Курс, семинар, тренинг Результат без спешки и стресса: психология хаос-менеджмента. Методы повышения точности и рациональности управления

Методика комплексного управления временем, делегированными поручениями, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта)

Обычно мы перегружаем себя работой, так как вынуждены сами делать то, что не можем обеспечить, управляя работой подчинённых. 
Возникает петля отрицательной обратной связи: больше работы - меньше управления - больше работы. 
И несбыточная мечта об «инициативных подчинённых».

Успеваем ли мы делать то, что действительно нужно?

Раз за разом мы обнаруживаем, что на самое важное - то времени и не хватило. 
Приходится делать не то что важно, а то, что навязывают обстоятельства. 
Остаётся вечер, но обычно мы так устаём, что с трудом способны кое-как распихать информацию. 
И напрасно надеемся, что завтра всё будет по-другому.

Как настроить рабочие процессы?

Получение, обработку и сохранение входящей информации. 
Взаимодействие с внешними контрагентами, подчинёнными, коллегами и/или руководителем. Осмысление и принятие необходимых решений. 
Утверждение предложений и решений, подготовленных подчинёнными. 
Разработку перспективных решений и планирование действий по их реализации. 
Управление подчинёнными. 
Резерв времени на непредвиденные события. 
И как правильно включить это всё в рабочий график?

Вы получаете:

1. Технологию власти над своим временем; 
2. Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля; 
3. Инструменты оптимальной настройки рабочих процессов;
4. Принципы расстановки приоритетов; 
5. Алгоритм совмещения запланированной работы и новых вводных; 
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления; 

Видеоанонс Умеем ли мы сохранять выбранное направление?

Жизнь постоянно подбрасывает новые «вводные». 
Нельзя не реагировать на телефон, почту, документы, подчинённых, коллег, руководителей и/или партнёров. 
Но нельзя и работать как диспетчер МЧС. 
Нужно уметь правильно совмещать "план" и "хаос", с уместной регулярностью оценивая спланированный «маршрут» и внося необходимые коррекции.

Как правильно расставить приоритеты?

Легко быть занятым и трудно работать эффективно. 
Начать что-либо много легче чем завершить. 
Бессмысленное стремление «сделать всё» приводит к неправильному распределению временных ресурсов. 
Что сделать самому, что поручить подчинённым, а на что и не вовсе не обращать внимания?

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?

• Для владельцев бизнеса
• Для топ-менеджеров
• Для руководителей
• Для всех, кто хочет ими стать

На этот семинар принято приходить целыми корпоративными командами!