Курс, семинар, тренинг Финансовая оценка. Оценка финансовой устойчивости предприятия. Оценка финансовых рисков

I. Финансовая отчетность предприятия 1.1. Состав бухгалтерской и управленческой отчетности компании. Общее и различия. Что предпочесть для проведения финансового анализа. 1.2. Баланс компании. Состав, структура. Ответ на вопрос «За счет каких средств финансируется деятельность компании». 1.3. Отчет о финансовых результатах компании. Нюансы составления управленческого отчета 1.4. Отчет о движении средств. Прямой и косвенный метод. Ответ на вопрос «Где прибыль компании» 1.5. Отчет об изменении капитала. Выявление непрофильных активов. 1.6. Взаимоувязка финансовых показателей в отчетах. Первичный комплексный анализ. 1.7. Составление аналитического баланса – первый шаг к проведению анализа финансовой устойчивости компании. ПРАКТИКУМ: Составить финансовую отчетность и аналитический баланс компании на основе имеющихся данных. Дать первичную комплексную характеристику компании. II. Оценка финансовой устойчивости компании 2.1. Оценка и анализ ликвидности компании; 2.2. Оценка и анализ деловой активности компании; 2.3. Оценка и анализ финансовой устойчивости компании; 2.4. Рейтинговая оценка финансового состояния компании. Прогнозирование вероятности банкротства; 2.5. Факторный анализ финансового результата компании. Выявление рисковых факторов. Анализ возможностей нейтрализации и минимизации финансовых рисков; 2.6. Анализ макроэкономической ситуации. Выявление макроэкономических рисков. Составление программы управления макроэкономическими рисками. ПРАКТИКУМ: Провести комплексный анализ финансовой устойчивости компании на основании данных предыдущего примера. Дать развернутую характеристику финансового состояния компании. Обозначить рисковые факторы в деятельности компании. Предложить варианты управления финансовыми рисками компании. III. Финансовый прогноз деятельности компании. Построение кратко- средне- и долгосрочных планов на основании данных ретро-анализа. 3.1. Построение долгосрочного финансового плана с учетом стратегических целей компании; 3.2. Декомпозиция долгосрочного финансового плана. Построение среднесрочного и краткосрочного планов с учетом тактических задач компании; 3.3. Оценка возможности исполнения финансовых планов компании. Анализ потребности в заемном капитале. Анализ эффективности финансовых планов компании; 3.4. Анализ инвестиционной привлекательности компании; 3.5. Анализ стоимости компании в терминальном периоде. Корректировка долгосрочных планов. Поиск оптимальных решений развития бизнеса. ПРАКТИКУМ: На основании имеющихся и предложенных данных составить долгосрочный финансовый план. Провести декомпозицию на среднесрочный и краткосрочный финансовый план. Оценить возможность его исполнения. Выявить потребность в заемном капитале. Обозначить максимально возможную стоимость заемного капитала для компании. Оценить стоимость компании в терминальном периоде с учетом реализации стратегии. Скорректировать финансовые планы компании с учетом полученного результата. ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ. РАЗБОР НЕСТАНДАРТНЫХ СИТУАЦИЙ ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Ведущий семинаров

Ведущий семинаров ITC Group / АйТиСи Груп.

Даты начала обучения не определены.