По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту
«Бизнес — это война. Все законы войны распространяются на искусство
ведения бизнеса»
Коносуке Мацусита, основатель электронной империи Matsusgita Electric,
«бог управления» по словам историков менеджмента
И война, и бизнес отражают одно и то же — стремление изменять мир и побеждать, поэтому часто и там и там работают одни и те же законы. В Америке практически любой полковник Вооруженных сил США, уйдя в отставку, почти гарантированно устраивается на высокий пост в корпорации. В России принципы военной стратегии стали осознанно использоваться в бизнесе только в 90-х годах 20 века
Эта программа является частью курса Военные методы в бизнесе, бизнес-разведка, бизнес-вербовка
Цели курса:
-
познакомить с методами организации и ведения бизнеса, основанными на военных принципах
-
отработать навыки и дать инструменты решения практических проблем бизнеса
-
научиться действовать безошибочно, используя законы военного искусства в искусстве коммерческом
Методы проведения:
Презентация теории, обсуждение, рассмотрение кейсов, индивидуальная и групповая работа, практическая отработка приобретенных навыков в ходе деловых игр
Программа:
Война и бизнес: стратегия и тактика
-
Военная теория и бизнес
-
Наступление на войне и в бизнесе
-
Оборона на войне и в бизнесе
-
Отступление на войне и в бизнесе
-
Маневр на поле боя бизнеса
Кейс: Стратегия и тактика морской пехоты США в бизнесе
Кейс: Покорение американского рынка мотоциклов японской компанией Honda
Законы военной науки и практики и их актуальность для бизнеса
-
Закон целеполагания в военной сфере и в бизнесе
-
Закон силы на войне и его проявление в бизнес-войне
-
Закон единоначалия
-
Закон простоты на поле боя и в бизнесе
-
Закон «тумана войны»: неопределенность в войне и бизнесе
Практика: Дискуссия Применение законов военной науке в бизнесе, целесообразность и актуальность
Оценка собственных сил
-
Оргштатная структура и рода войск
-
боевые рода войск
-
тыловое обеспечение
-
подготовка и работа с комсоставом
-
Боевой порядок на войне и в бизнесе
-
соблюдение дисциплины
-
принципы единоначалия и иерархии
-
минимум начальников на всех уровнях
-
стабильность состава
-
Знамя: создание идеологии организации
Практикум: Оценка оргштатной структуры компаний-участников
Оценка противника
-
Разведпризнаки на войне и в бизнесе
-
Механизмы рекогносцировки и внешней разведки
-
Шпионская и подрывная деятельность
Кейс: Как Кутузов «кинул» Наполеона – уроки для бизнеса
Наступательная и оборонительная тактика в бизнесе
-
Подготовка наступления
-
организация боя (принятие решения, рекогносцировка, постановка задач подразделениям, организация взаимодействия, обеспечения боевых действия и управления)
-
подготовка личного состава к выполнению задачи (определение исходной позиции, постановка задачи заместителям, руководителям младшего звена и рядовым сотрудникам)
-
материальная заинтересованность, человеческий азарт, ощущение единства
Практика: Расчет времени, резервов и обеспечения
-
Этапы наступления
-
разведка. Получение сведений о противнике, районе предстоящих действий, обстановке. Маркетинг как форма разведки
-
штурм. Захват базовых точек и плацдарма на территории противника. Создание своей «территории»: завоевание доли на рынке, создание бренда, приобретение средств производства, достижение показателей
-
развертывание и массированная атака
Кейсы наступлений: ОАО «Комбинат им. Степана Разина», завод в городе N
Кейс: «Внезапная налоговая проверка»
Кейс: «Встречный бой на информационном поле»
-
Партизанская тактика в деловой практике
Изучение конкретных приемов партизанской войны применительно к деловой практике
Принципы военного искусства и их использование в бизнесе
-
Принцип Эпаминонда: сосредоточение главных усилий на одном – главном – направлении
-
Принцип Цезаря: без резервов – никуда
-
Принцип Александра Македонского: бить в самое уязвимое место
-
Принцип Каннского котла: фланги должны быть сильными
-
Принцип Марафонских клещей: четкая организация и дисциплина
-
Принцип «наступление по нескольким фронтам»
-
Принцип «Ледового побоища»: играть не на условиях противника
-
Принцип Наполеона: масштабность, решительность, активность, захват инициативы
-
Принцип Кутузова: измотать противника, и он сам сбежит
Кейсы: Национальная картографическая корпорация, ГК Конти, Американский нацавтопром, Атака «Русского продукта» и др.
Большая деловая игра: Командно-штабная бизнес-тренировка «Пути повышения эффективности деятельности компании в результате применения военных методов управления, планирования и организации практической деятельности»
Разбор итогов командно-штабной бизнес-тренировки
Козлов Сергей
Профессор Академии военных наук, частный детектив, кандидат философских наук, диссертант кафедры национальной безопасности Российской академии государственной службы при Президенте РФ, специальный эксперт Союза руководителей Служб безопасности Урала, ведущий специалист РФ в области безопасности компаний и защиты частного бизнеса. Отзывы »
Профессиональная деятельность:
-
В сфере обеспечения безопасности бизнеса с 1994 года
-
Прошёл все ступени охранного и детективного бизнеса: от охранника, руководителя отдела личной охраны, заместителя директора охранного предприятия до руководителя Агентства экономической безопасности, занимающегося оказанием консалтинговых и детективных услуг
-
Эксперт-консультант по вопросам обеспечения экономической безопасности ряда российских и зарубежных предприятий
-
Создание и курирование работы служб безопасности на машиностроительном предприятии (г. Саратов), транспортно-логистической компании (г. Волгоград), гостиничном комплексе (г. Брянск), сборочном предприятии электронной техники (г. Калининград) и др.
-
Подготовка и повышение квалификации руководителей подразделений безопасности, внутреннего аудита и контроля: группа копаний «Рольф» (г.Москва), ОАО «СУЭК», группа компаний «Самохвал», ООО «Ома» (Республика Беларусь), ООО «Хайтед», Донбасской топливно-энергетической компании (Республика Украина), «Стартелеком Новосибирск», «Уралхим», ЗАО «Холдинговая компания «АМС-групп», Стора Энсо Пакаджинг, Protect Forse Securiti (Германия), «М-видео», ООО «Компания Фаэтон» (г. Магнитогорск), ESMUG (Республика Гвинея) и др.
Профессиональная специализация:
-
создание и курирование систем комплексного обеспечения экономической безопасности предприятий и подразделений деловой разведки
-
профессиональная подготовка специалистов в сферах деловой разведки и внутренней безопасности предприятий
-
разработка и внедрение на предприятии программ борьбы с корпоративным мошенничеством
-
проведение комплексного аудита безопасности предприятий и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности систем обеспечения экономической безопасности предприятий
-
разработка и проведение корпоративных семинаров по вопросам создания и управления системами комплексного обеспечения экономической безопасности предприятий, борьбы с корпоративным мошенничеством, ведения деловой разведки, кадровой безопасности, противодействия промышленному шпионажу и недобросовестной конкуренции
Образование:
-
1982 — 1987 — Высшее военно-морское училище
-
1988 — 1990 — Высшие курсы контрразведки КГБ СССР
-
1993 — детектив-колледж при Академии МВД РФ
-
2000 — школа спецподготовки «Витязь»
Экспертная работа:
-
член организационного комитета и участник международной конференции «Изменение подходов к обеспечению национальной безопасности»
-
приглашенный эксперт тематической конференции «Безопасность в торговле»
-
специальный эксперт международного форума «Технологии безопасности»
-
эксперт постоянного информационного форума «Профессиональная деловая разведка»
-
участник экспертных советов ряда общественно-политических объединений РФ
Фотографии:
-
«Военные методы в бизнесе. Практика применения»
11 февраля 2014 года
Даты начала обучения не определены.