Курс, семинар, тренинг Лидерский интенсив-курс

Даты начала обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

31 700 р.

Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
Лидерство и влияние на других
В любое время, Место по согласованию
Лидерские коммуникации
В любое время, Место по согласованию
MICRO MBA. Лидерство
В любое время, Дистанционно
Посмотреть все похожие курсы

По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту

Программа курса

Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — Эмоциональное лидерство и Лидерство и власть. Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ.

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования

Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера

Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы

Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы

Цели курса:
  • расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
  • овладеть психотехнологиями, пробуждающими харизматические свойства личности
  • развить и закрепить харизматические качества
  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»
Методы проведения:

Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам

День 1. Эмоциональное лидерство

«Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто
владеет сердцами и умами людей»

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк

Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну

Цели тренинга:

Осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей

Методы обучения:

Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры

Программа:

Рациональное и эмоциональное лидерство

  • Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
  • Лидерская — Я концепция
  • Обязательные лидерские качества
  • Эмоциональные компетенции лидера

Практика:
Упражнение «Эмоции как информация»

Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства

  • Взаимосвязь эмоционального интеллекта и личной эффективности
  • Параметры эмоционального интеллекта
  • Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она
    • внутриличностная сфера
    • межличностная сфера
    • адаптивность
    • управление стрессом
    • удовлетворенность качеством жизни

Практика:
Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла

Управление собственным эмоциональным состоянием

  • Инструменты осознания собственных эмоций
  • Контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности и др.)
  • Последствия подавления эмоций. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний
  • Методы управления своими эмоциями

Практика:
Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов
Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации

Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние

  • Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания и ответные реакции
  • Психокомплексы как мишени влияния
  • Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека. Подключение конструктивных эмоций для получения результатов
  • Модель «эмоционального заражения»: как эффективно использовать эмоциональные установки

Практика:
Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
Техники управления эмоциями другого
Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
Отработка навыков «эмоционального заражения»

Управление эмоционально сложными ситуациями

  • Эмоциональная мобилизация в сложных ситуациях
  • Управление эмоциональной составляющей конфликтных ситуаций
  • Управление эмоциональной составляющей при внедрении изменений

Практика:
Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить

Практика:
Моделирование личной программы развития качеств эмоционального лидера

День 2 - 3. Лидерство и власть Цели тренинга:
  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • развить лидерскую силу путем:
    • выявления скрытых личностных резервов
    • совершенствования лидерских задатков
    • позитивного внушения
    • повышения физической, психической, сенсорной активности
    • развития харизмы
    • способности убеждать
  • развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
  • овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»
Методы проведения:

Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам

Программа:

Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств

  • Харизма лидера. Спонтанное поведение
    Практика: Приемы развития харизмы
  • Эффективные коммуникации
    Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
  • Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
    Практика: Освоение технологии магнетизма
  • Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
    Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
  • Управление эмоциями.Контроль эмоций
    Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
  • Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
    Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
  • Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
    Практика: Отработка техник влияния
  • Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
    Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
  • Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
    Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
  • Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
    Практика: Техники релаксации и мобилизации

Концепции лидерства

  • Теория лидерских качеств
  • Ситуационные модели лидерства
  • Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
  • Центрированное на действии лидерство
  • Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
  • Эмоциональное лидерство

Стили лидерства

  • Директивный стиль
  • Партнерский стиль
  • Организующий стиль
  • Делегирующий стиль
  • Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
  • Расширение стилей лидерства

Практика:
Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления

Лидер и группа

  • Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
  • Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Практика:
Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными

Власть

  • Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
  • Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?

Практика:
Выбор собственного типа власти

  • Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
  • Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
  • Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация

Практика:
Развитие властных качеств

Преподаватели

Голубева Валентина

Легендарный капитан женской команды телевизионного клуба «Что? Где? Когда?», дважды обладательница высшей награды клуба — «Хрустальной совы». Победитель теле-шоу «Форт Боярд», 2012 г. (Первый канал), участник теле-шоу «Вышка», аналог «Splash», 2013 г. ( Первый канал). Кандидат технических наук, доцент. Отзывы »  Записи вебинаров »

Основные компетенции:

  • Командообразование
  • Лидерство
  • Коммуникации

Профессиональный опыт:

  • 1995 – 2006 — работала в избирательных кампаниях в органы государственной власти всех уровней. Руководила проектами в агентствах «Никколо М» и Imageland PR, An Affiliate of Edelman
  • Занимала должность исполнительного директора Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС-ICCO)
  • В настоящее время — директор по стратегии и развитию Центра развития управленческих технологий (ЦРУТ)

Опыт преподавания:

  • 2004 – н.вр. — преподает спецкурс Leadership & Teambuilding в МГИМО МИД РФ
  • 2010 – 2012 — РАНХиГС, «Эффективная деловая коммуникация», «Деловое общение», «Курс оперативного управления: от планирования до контроля», «Имидж и статус успешного руководителя», «Руководство подчиненными. Техники и методы», «Культура командообразования и лидерства», «Командообразование: управление интеллектуалами», «Переговоры без поражений» и др. семинары, тренинги и мастер-классы для слушателей МВА и получающих второе высшее образование
  • 2012 – н.вр. — НИУ ВШЭ. Семинары, тренинги и мастер-классы для слушателей МВА и получающих второе высшее образование

Фотографии:

  • Тренинг «Эмоциональное лидерство»
    08 июля 2015 года
  • Тренинг «Женское руководство и лидерство»
    17 - 18 ноября 2014 года
  • «Эмоциональное лидерство. Тренинг Валентины Голубевой»
    29 октября 2014 года
  • Тренинг «Переговоры по-женски»
    12 июня 2014 года
  • Тренинг «Эмоциональное лидерство»
    21 мая 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul"; function show_more_photos() { $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow"); $("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow"); }

Аскерова Этери

Бизнес-тренер, эксперт в сфере стратегического и оперативного управления, управления командами через лидерство и ценности компании. Тренер-харизматик, мотивационный спикер, обладающий мощной положительной энергетикой Отзывы »

Профессиональный опыт:

  • В области организационного развития и управления командами и компаниями — 15 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых компаниях и проектной деятельности — 8 лет
  • Навыки построения системы управления продажами и создания проектов с базового цикла
  • Успешный опыт реструктуризации компаний (антикризисный менеджмент) анализ и оптимизация организационной структуры компаний
  • Разработка изменений в области стратегических и тактических задач и выстраивания долгосрочных целей компании
  • Владение современными технологиями мотивационных программ, построение организационной структуры и корпоративной культуры компаний
  • Коучинг первых лиц компаний и руководителей подразделений

Опыт работы в реальном бизнесе:

  • Бизнес-тренер, коуч, организационный консультант (2007 – 2014)
  • Генеральный директор — собственный бизнес (2007 – 2013)
  • Коммерческий директор компании (подразделение завода — производителя, светодиодные технологии), — вывод предприятия на конкурентный рынок
  • Руководитель проекта по нестандартным рекламным носителям на торговых площадках Москвы

Образование:

  • МГЗПИ — педагог, преподаватель истории и права
  • ГАСИС — психолог, специализация: психология управления
  • ГУ ВШЭ — управление персоналом, специализация: менеджмент
  • ИППК «Профессионал», курс бизнес-тренеров
  • Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций и круглых столов по обмену опытом

Профессиональные компетенции:

  • Построение бизнес-процессов в компании, в том числе с учетом особенностей сферы бизнеса
  • Разработка и внедрение технологий управления сотрудниками через лидерский потенциал руководителей
  • Успешное обучение и развитие команд в области стратегического развития
  • Обучение и передача технологий и инструментов мотивации как инструмент достижения целей

Клиенты:

тм PARRA («Ново Мебель») (продажи, переговоры, консультирование руководителей)
Универмаг «ЦВЕТНОЙ» (продажи, клиентский сервис)
ООО «РозТех» (марки: Дикая Орхидея, Бюстье, Дефиле; продажи, тренинги для руководителей, тренинги для персонала)
ООО «АМАКС» (тренинги для GM и руководителей РРК сети отелей)
Russian Promo (тм Русское Промо) (продажи, переговоры, клиентский сервис, консультирование руководителей)
ТД «Прома» (продажи, работа с возражениями: для дилеров компании, и для офисных менеджеров по продажам)
Центр развития предпринимательства Дагестана (переговоры, консультирование)
ЗАО Отель Виноградово (HolidayInn) — клиентский сервис, консультирование руководителей
ООО «Италмода» (ТМ «Sabellino»; курс тренингов по продажам, коучинг руководителей, бизнес- консультирование)
«PosterFrame, Москва — рекламно-производственная компания (коучинг первых лиц, тренинги по продажам)
ГК «Гаврилов Бразерз» (продажи, переговоры, консультирование топ-менеджеров)
РПФ Магистраль (переговоры, клиентский сервис)
ООО «WebBold» (консультирование руководителей)
ООО «БДМ» (консалтинг, управление командой, обучение персонала, реструктуризация компании)
ООО «Чистый сервис» (продажи, переговоры, работа с возражениями)
ООО «Продвижение» (продажи, презентация, переговоры, коучинг менеджеров по продажам)
ООО «АНКО» (переговоры, продажи, консультирование)
ООО «Дисплейные системы» (продажи, переговоры, презентация, тренинги по продукту)
Официальный дилер KIA Стрим-Авто (продажи, переговоры)

Фотографии:

  • Тренинг «Лидерство и власть»
    09 - 10 июля 2015 года

Литвинова Татьяна

Кандидат политических наук, тренер, автор игровых моделей, игротехник, консультант Отзывы »

Профессиональный опыт:

  • 2009 – н.вр. — старший научный сотрудник Отдела сравнительных исследований социально-политических систем Института социологии РАН
  • 11 лет тренерской деятельности для менеджеров, экономистов, политологов, специалистов в сфере международного бизнеса
  • Консультирование политиков и топ-менеджеров по спичрайтингу, составлению текстов выступления, участию в международных конгрессах, в политических дебатах и круглых столах
  • Автор игровых моделей «Внешняя политика государства», «Конфликтное поведение», «Формирование команды и сотрудничество в условиях кризиса»
  • Проведение тренингов и игр на семинарах в МГППУ, РГТЭУ, Школе молодых политиков и менеджеров (Улан-Батор, сентябрь 2010, август 2013)

Выступления и публикации:

  • Более 50 публикаций, включая 3 учебно-методических работы
  • Глава в учебном пособии, рекомендованном УМО по менеджменту «Теория управления»

Образование:

  • 1996 – 2001 — Дальневосточный государственный технический университет, специалист в области международных отношений, специализация – дипломатическая и консульская служба
  • 2002 – 2003 — профессиональная переподготовка по программе «Педагогика высшей школы», тема дипломной работы «Применение интерактивных методов обучения в подготовке международников»
  • 2008 — защита кандидатской диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук
  • 2008 — Развитие ресурса руководителя, курсы повышения квалификации при СПбГУ

Фотографии:

  • Тренинг «Спичрайтинг: мастерство написания публичной речи»
    17 июля 2015 года
  • Тренинг «Лидерство и власть»
    09 - 10 июля 2015 года
  • Тренинг «Речевые техники влияния»
    24 июня 2015 года
  • Тренинг «Успешная презентация»
    02 марта 2015 года
  • Тренинг «Эмоциональный интеллект. Эмоциональное влияние»
    14 декабря 2014 года
trainer_more_photos_ul_id = "#trainer_more_photos_ul"; function show_more_photos() { $("#trainer_more_photos_ul").slideDown("slow"); $("#trainer_more_photos_link_p").slideUp("slow"); }

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪