Курс, семинар, тренинг Лидерство и управление мотивацией команды

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

32 000 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Типология лидеров. Способы оказания влияния на людей. Какие качества делают человека лидером? Что нужно для того, чтобы развить лидерские навыки? Влияние группы на лидера и лидера на группу. Как лидеры влияют на создание команды, как мотивируют людей? Роли в команде, как они проявляются. Необходимый набор ролей. Как из неорганизованной группы сделать команду? Как направить команду на развитие и достижение целей?

Программа курса

Феномен лидерства. Качества характера лидера.

  • Что такое лидерство? Основные концепции.
  • Цели и смыслы. Чем отличаются лидеры?
  • Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения?
  • Успешные лидеры. Критерии успешного лидерства.
  • Эффективность за счет личностных качеств.
  • Развитие лидерских качеств руководителя.
  • Менеджмент и лидерство. Чем лидер отличается от менеджера?

Лидеры и последователи. Типы лидеров.

  • Формальные и неформальные лидеры.
  • Социальные и интеллектуальные лидеры.
  • Как распознать лидеров в существующей команде?
  • Техники использования ролей в команде.
  • Типологии людей и их взаимодействие.
  • Сильные и слабые стороны лидеров.
  • Как развивать свои лидерские качества?

Лидер и группа: создание работающей команды.

  • Миссия команды и командный контракт.
  • Принципы эффективной командной работы.
  • Как из неорганизованной группы создать команду?
  • Инструменты создания команды.
  • Как стать лидером для своей команды?
  • Как ставить цели и вести команду для достижения целей?

Методы лидера: техники оказания влияния на группу.

  • Влияние группы на лидера и лидера на группу.
  • Коллективное лидерство, ситуации использования.
  • Техника групповых обсуждения и принятия групповых решений.
  • Модель эффективного принятия групповых решений.
  • Важность ответственности лидера за результат.
  • Стили лидера. Какой стиль эффективнее и в какой ситуации?
  • Как лидерский стиль влияет на удовлетворенность людей и эффективность их работы?

Лидер и группа: развитие команды.

  • Стадии и факторы развития команды.
  • Действия лидера на каждом этапе.
  • Как управлять развитием продуктивности команды?
  • Важность поддержки положительных результатов.
  • Вдохновляющая роль лидера, как она проявляется.
  • Стадии развития организации и построение команды.
  • Понимание групповой динамики: формирование, «притирка», нормирование, переформирование.
  • Стадия завершения и празднования. Как усилить результат работы команды?

Лидер и группа: управление мотивацией команды.

  • Чем занимается эффективный лидер?
  • Управление мотивацией команды.
  • Способы мотивации: классический подход и современный.
  • Почему в команде не работает материальная мотивация?
  • Коммуникации и межличностное общение в команде.
  • Доверие и общение.
  • Методы лидера для повышения доверия команды.

Преподаватели

Кузнецов Михаил Владимирович
Бизнес-тренер, Бизнес-консультант

Специализация

  • обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня
  • обучение и развитие персонала в организациях;
  • продажи (В2В, В2С, телефонные продажи и сервис);
  • эффективная коммуникация;
  • выстраивание бизнес-процессов в ритейле
  • сопровождение руководителей

Опыт работы деловые партнеры

12 лет управления командами в сетевом ритейле (конструирование, подбор, развитие команд, управление отделом продаж – от разработки стратегии до плана и ассортиментной матрицы)

Опыт работы тренером

  • бизнес-тренер – с 2012 года;
  • консультирование – с 2018 года.

Опыт работы в бизнесе

  • 12 лет управления командами в сетевом ритейле;
  • Конструирование продуктивных команд – от разработки профиля под специфику бизнеса до подбора, адаптации и развития;
  • управление отделом розничных продаж – от разработки стратегии до плана и ассортиментной матрицы, постановки целей и управления процессами
  • организация ассессмент-центров;
  • участие в подборе специалистов разных направлений до уровня директоров магазинов включительно
  • разработка и внедрение инструментов повышения мотивации и вовлеченности команды
  • работа в команде запуска нового гипермаркета «с нуля»

Образование и дополнительная подготовка

  • РГПУ им. А.И. Герцена, ф-т Философии Человека,
  • 2018 – «Коучинг в управлении», Международный Эриксоновский Университет
  • 2017 – Инструменты фасилитации «HR-Capital»;
  • 2015 г. – тренинг для тренеров, «HR-Capital»;
  • 2015 г. – «Массовый подбор», PROVEN;
  • 2012- тренинг для тренеров (внутренний курс компании «К-Раута);

Основные темы тренингов и консультаций

  • Тренинг «Управление продажами в торговом зале»;
  • Тренинг-семинар «Управление коммерческими KPI в розничной торговле»;
  • Тренинг «Руководитель как Лидер»;
  • Тренинг «Тактическое управление»;
  • Тренинг «Эффективная работа с командой»;
  • Тренинг «Эффективные телефонные переговоры и стрессоустойчивость»;
  • Тренинг-семинар «Осознанность/Осознанные продажи»
  • Тренинг - «Управление продажами для менеджеров по продажам»;
  • Тренинг «Креативность в продажах и переговорах»;
  • Бизнес-игра «Работа с Возражениями»;
  • Разработка программ взаимодействия с клиентами в рознице
  • Построение системы приобщения команды к результатам, управлению, развитию.
  • Сопровождение руководителей начального и среднего звена
  • Консультации по выстраиванию системы обучения и развития в компании
  • Тренинг для внутренних тренеров компаний

Отличительные особенности

  • опыт управления более 12 лет;
  • управление командами от 10 до 130 человек;
  • опыт построения команд и выведения их на высокоэффективный уровень
  • личный опыт продаж;
  • только подтвержденные успешным личным опытом инструменты управления и продаж
  • готовность и способность выстраивать системы и процессы в рамках потребности бизнеса
Специализация обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня обучение и развитие персонала в организациях; продажи (В2В, В2С, тел...
Резюме преподавателя
Сосидко Ольга Вадимовна
Бизнес-тренер

Бизнес-тренер, бизнес-консультант
Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация

  • проведение тренингов: по управлению, лидерству, бизнес-компетенциям;
  • семинары по организационному поведению и развитию;
  • экспертиза HR-процессов в Компании;
  • консалтинг личной эффективности;
  • разработка обучающих программ под бизнес-задачу;
  • подготовка бизнес-тренеров.

Клиенты и деловые партнёры

Газпромбанк, Росгосстрах, Ростелеком, МТС, Вымпелком, Совкомбанк, Мотордеталь, концерн «Медведь», Свеза, Malteurop Group , ТГК №2, Газпром газораспределение, Данон, Росспиртпром, Святой источник, Орби, hh , Аксон, Высшая лига, SOKOLOV jewelry , Красносельский ювелирпром, Русское золото, представители Администрации ряда областей ЦФО, Федеральные, бюджетные учреждения и другие организации в различных отраслях – продажи, банковская сфера, строительство, производство, ресторанный бизнес, медицина, туризм.

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем

  • в качестве тренера – с 1993 года;
  • в качестве консультанта – с 1998 года;
  • в качестве преподавателя – с 1997 года;
  • в общей сложности в тренингах приняло участие более 5 000 человек.

Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя

  • Учредитель и руководитель тренинговой компании;
  • Учредитель и руководитель HR -сообщества;
  • Управляющий партнёр ряда компаний;
  • Эксперт по оценке проектов в области обучения персонала;
  • Руководитель проектов по оптимизации HR-процессов, повышению отдачи от персонала, оценке персонала.

Образование и дополнительная подготовка

  • КТИ, механический факультет;
  • СПбГУ, факультет психологии;
  • СПбГУ, кандидат психологических наук;
  • Подготовка специалистов в области ведения тренинга (СПб Институт тренинга);
  • Тренинги, семинары, обучающие программы по менеджменту, маркетингу, технологиям обучения (около 50 программ).

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

  • Лидерство в управлении;
  • Профессиональные навыки менеджера;
  • People Management (управление персоналом);
  • Программы управления продажами;
  • Развитие бизнес-компетенций;
  • Технологии взаимодействия и переговоров;
  • Моделирование сервиса и лояльности;
  • Технологии персональной эффективности;
  • Ступени успеха;
  • Тренинг для тренеров.

Отличительные особенности

  • преподаватель «Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации» - с 1997 года;
  • научный руководитель программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом» ИДПО КГТУ - с 2007 года;
  • автор ряда публикаций в прессе, активный участник научно-практических конференций, выставок, круглых столов;
  • финалист Премии Trainings 2014 в номинации «Бизнес-тренер года»;
  • три главных преимущества: сочетание теории и практики; более 20 лет опыта в управлении, бизнесе, тренингах; позитивное мышление и вера в безграничность возможностей.
Бизнес-тренер, бизнес-консультант Тренингового Агентства «Мастер-класс» Специализация проведение тренингов: по управлению, лидерству, бизн...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, ул. Восстания 1, этаж 2+, ст.м. "Площадь Восстания"

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪