Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и
производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?
Возможно ли не допустить образование неликвидов и дефицита запасов в будущем?
Как не пропустить момент заказа и рассчитать нужный размер заказа?
Возможно ли иметь тот запас, который потребует клиент?
Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.
Модульные блоки семинара
- Стратегии управления материально-производственными запасами
- Системы управления запасами
- Технология расчета складских запасов
- Оптимальный размер заказа в условиях снижения кредитования и оборотных средств
- Расчет затрат при управлении запасами
- Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Определение частоты заказа и периодичности поставки.
- Как не допустить образование неликвидов?
- Анализ АВС, ХYZ, abg - инструмент управления запасами
- Кубическая матрица - основа принятия решений управления запасами.
- Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
- Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
- Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.
- Влияние структуры компании на качество поставки. Распределение ответственности.
- Оценка запасов, учет и контроль величины запасов
- Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Как списать неликвиды?
Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
В стоимость семинара входит: участие в семинаре учебный материал, обеды в ресторане, кофе-брейки.
В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляются скидки.
Демина Ирина Павловна
к.э.н., главный консультант, Координационный совет по логистике
- 2005 - Защита диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»;
- 1999 - Всероссийская академия внешней торговли;
- 1995 - Московский университет потребительской кооперации;
- 1978 - Московский химико-технологический институт им. Д.И. Менделеева.
- Стажировки на предприятиях: MAN (г. Зальцгиттер, ФРГ), Volkswagen (г. Вольфсбург, ФРГ), MTU Reman (г. Магдебург, ФРГ), Edeka (г. Берлин, ФРГ). Научная работа:
Авторские программы:
- Корпоративная логистика
- Корпоративная логистика предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК: организация закупок, управление запасами, транспортное обеспечение
- Корпоративная логистика: оптимизация логистического обеспечения производственной компании в металлургическом секторе промышленности Управление цепями поставок
- Прогнозирование, расчет, анализ затрат и рисков в логистике (с использованием Excel)
- Логистика закупок. Управление запасами
- Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения
- Транспортно-логистическая система компании: планирование, управление, оптимизация издержек
- Организация перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов
- 2005 - Защита диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяй...
Резюме преподавателя
