Результаты тренинга для участников:
Результаты тренинга для бизнеса:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
10.00 – 11.30 Введение в тренинг.
• Знакомство. Сбор ожиданий участников.
• Причины конфликтов: конфликт «недопонимания», «ожиданий», «позиций»
• Структура конфликта. Особенности работы на каждой из стадий: Предконфликтная стадия, стадия конфронтации или открытых действий, стадия кризиса или пика конфликта, стадия разрешения конфликта.
• 5 стратегий поведения в конфликте (уклонение, приспособление, компромисс, противоборство, сотрудничество)
• Линии времени в ситуации конфликта Практическое задание
11.40 – 13.10 Поведение в конфликте. Коммуникативные инструменты
• Язык конфронтации, язык сотрудничества;
• Реагирование на критику;
• Техника грамотного извинения и отказа;
• Способы демонстрации уверенности в себе. Признаки уверенности и неуверенности в себе. Анализ и коррекция поведения, демонстрируемого участниками. Отработка навыков эффективной коммуникации
14.00 – 15.40 Управление эмоциональным состоянием
• Взаимосвязь поведения человека с его эмоциональным состоянием;
• Способы оказание влияния на клиента в различных состояниях;
• Правила работы с грубым клиентом, с клиентом в гневе;
• Управление состоянием через изменение поведения;
• Конструктивные и неконструктивные стратегии снятия стресса;
• Поддержание собственного состояния. Способы распознавать эмоциональное состояние собеседника и корректно реагировать на него Инструменты поддержания и восстановления собственного состояния
16.00 – 17.30 Пошаговый алгоритм успешного управления конфликтами. Отработка навыка управления конфликтами (ролевые игры)
17.30 – 18.00 Подведение итогов.
Антонина Кашина, бизнес-тренер, консультант.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.