Курс, семинар, тренинг Построение эффективного бизнеса через целевое управление (MBO)

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

4 000 р. 4 000 р.
Добавить к сравнению

Программа курса

Компания «...» и группа компаний «ЛАД» приглашают Вас принять участие в УНИКАЛЬНОМ семинаре-тренинге «Построение эффективного бизнеса через целевое управление (MBO)»

Место проведения: г. Нижний Новгород;

Продолжительность: с 10.00 до 18.00;

Семинар будет для Вас полезным, если Вы: руководитель и/или собственник компании.

Семинар поможет Вам:

  • Познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;
  • Изучить возможности применения целевого управления;
  • Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью;
  • Рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации;
  • Контролировать работу по реализации стратегии компании, за счёт создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;
  • Улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объём производства;
  • Повысить удовлетворённость клиентов за счёт оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании;
  • Улучшить исполнительскую дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач, и как следствие, повысить темп развития и роста компании.

План семинара:

Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.

Источники эффективности бизнеса.

Разработка стратегии компании: идея «голубого океана».

Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей.

Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.

Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов.

Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.

Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность.

Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников. Методы подбора «правильных» сотрудников.

Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.

Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании.

Автоматизация MBO: пульт управления компанией.

Подать заявку на участие и узнать подробнее о семинаре можно здесь

http://www.m-bo.ru/news_.php?ELEMENT_ID=378

Преподаватели

Своим опытом и знаниями с Вами поделятся:

Александр Белов:
Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт»;
Автор программного продукта «Волгасофт: Управление по целям и KPI»;
Соавтор книги «Практика управления», 2012 год;
Автор более десяти статей по технологии целевого управления;
Действующий консультант по внедрению целевого управления;
Опыт управления бизнесом – более 13 лет.

Екатерина Павлова:
Ведущий консультант ГК «ЛАД»;
Опыт работы бизнес-тренером – более 5 лет;
Руководитель проектов по оптимизации бизнес-процессов;
Предметные области: управленческий консалтинг, TPS, бизнес-анализ.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail