ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ВЕБИНАРА
Основной смысл делегирования полномочий. Принцип утоньшения усилий. Принцип иерархии задач. Плюсы делегирования задач для подчиненного и для всей команды.
Методы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация полномочий.
Разделение полномочий на неделегируемые и подлежащие обязательной делегации. Методы освобождения времени и энергии через делегирования полномчий. Методы контроля.
Этапы передачи задач. Как правильно передать поручение, чтобы оно было выполнено. Подводные камни каждого этапа передачи задач. Методы анализа и работы с неудачами в делегировании полномочий.
Продолжительность вебинара 1 час + ответы на вопросы
Все Слушатели получат:
методические пособия
видео-запись вебинара
аудио-запись вебинара
Любовь Гурвич.
Психолог, продюсер, в прошлом – экономист. Имеет три высших образования - первое, экономическое (факультет экономики Ярославского Государственного Университета), второе - дизайнерское (дизайн интерьеров, Институт Общего Бизнес Образования), третье – менеджер сценических искусств (ГИТИС). Проходила различные курсы по маркетингу, практической психологии, имиджелогии и деловому этикету. В настоящее время является тренером личностного роста.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail