Курс, семинар, тренинг Бюджетирование расходов на персонал с целью эффективного управления компанией

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования расходов на персонал с целью эффективного управления компанией, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании.

Курс предназначен для: руководителей и сотрудников служб персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и всех специалистов, участвующих в планировании и бюджетировании расходов на персонал.

Цели курса:

• Оптимизация процессов управления персоналом и повышение рентабельности инвестиций в человеческие ресурсы с целью повышения эффективности управления компанией.
• Освоение практических инструментов планирования и обоснования расходов на персонал, оценки их эффективности, оптимизации численности персонала.
• Повышение квалификации руководителей и сотрудников службы персонала, не имеющих специального финансового образования, по вопросам бюджетирования и финансового планирования.

Бюджетирование – общие понятия и принципы.

• Понятие и назначение бюджета.
• Виды бюджетов. Объекты бюджетирования.
• Структуру бюджета. Классификация бюджетов предприятия.
• Технология составления бюджета.

Оценка и планирование расходов на персонал.

• Виды HR-бюджетов, порядок составления HR-бюджета.
• Планирование бюджета фонда оплаты труда. Социальные расходы.
• Бюджет расходов на обучение персонала.
• Планирование бюджета на подбор и адаптацию персонала.
• Бюджет расходов на орг.развитие и корпоративные мероприятия.

Планирование численности персонала.

• Персонал предприятия, его структура и методы определения.
• Движения персонала и «рисков «декретов».
• Текучесть кадров и расчеты коэффициентов.
• Нормирование труда.
• Определение требуемой численности персонала.

Формирование HR-бюджета по подразделению.

• Сведение бюджета HR-подразделения.
• Анализ и обоснование бюджета HR-подразделения.
• Исполнение бюджета. Выявление и анализ факторов отклонения HR -бюджета.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.