Курс, семинар, тренинг Тренинг “Эффективное планирование”

Формат курса: С 10.00 до 18.00 с двумя кофе-паузами (15 мин.) и обедом (1 час).

Программа семинара-тренинга

10.00 – 12.00

Структурированное планирование Планирование: персональные зоны эффективности и зоны развития участников тренинга.Подходы к планированию: от неструктурированного процесса планирования до высокой структуризации.Характеристики подходов. Индивидуальные предпочтения и их взаимосвязь с психотипом личности поМайерс-Бриггс.Метод управления дилеммой планирования.

12.00 – 12.30 Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00 Результато-ориентированное планирование

Метод РДР (результат – действия – ресурсы).Моделирование картины успешно реализованного плана (технологии целеполагания).Выявление персональных, командных и корпоративных результатов. Определение того, «что нужно сделать» и «что нужно иметь» для успешной реализации плана.Выявление того, что «следует избегать любой ценой».Инструменты планирования – древовидные карты и двумерные графики. Применение двумерных графиков для распределения обязанностей и контроля их исполнения.Кейс по результато-ориентированному планированию.

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – 16.30 Адаптивное планирование Прогнозирование потребностей в изменении планов. Определение точек адаптации планов к новым условиям. «Пороги» в планировании, их типы. Инструменты адаптации планов: жестко-гибкое и контекстное планирование изменений. Метод «привязанных» гипотез. «Веер возможностей» как инструмент управления изменениями. Кейс по адаптивному планированию

16.30 – 17.00 Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00 Командно-ориентированное планирование. Использование возможностей команды для повышения эффективности адаптивного планирования. Системный подход к планированию - метод «черного ящика». Коммуникации в планировании. Кейс по командноориентированному планированию.

Заключение, анкетирование, выдача сертификатов.

По окончании обучения участники получат авторский Сертификат.

Тренинг проводит автор программы, эксперт-консультант Марианна Лукашенко: ·

«Ведущий эксперт-консультант компании Организация Времени» · Преподаватель курса тайм-менеджмента в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова. · Проректор по непрерывному образованию Московской финансово-промышленной академии, доктор экономических наук, профессор. · Руководитель программы корпоративного обучения сотрудников Сберегательного банка РФ. · Автор шести монографий и более чем 60 статей в деловых и научных изданиях по вопросам образования и оценки эффективности обучения. · Автор учебно-практических пособий и иных методических материалов по курсам «Тайм-менеджмент» и «Public Relations». С 1993 года ведет бизнес-семинары, тренинги и деловые игры по данным курсам.