Курс, семинар, тренинг Командная работа. Формирование управленческих команд

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (15 часов)

Стоимость обучения:

21 000 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

День 1

Управленческая команда

  • Понятие «команда». Чем команда отличается от группы?
  • Этапы развития команды
  • Классификация команд: какими они бывают?
  • Что такое управленческая команда? Ее особенности и отличия
  • Риски командообразования. Аргументы «против» управленческой команды
  • Зачем нам это надо? Аргументы «за» управленческую команду
  • Чем «болеют» команды руководителей, или патологии командообразования

Практикум: Диагностика патологий управленческих команд; анализ приемов манипулирования со стороны подчиненных; формулирование целей командообразования.

Методы анализа управленческих команд

  • Диагностика и анализ командных ролей
  • Транзактный анализ управленческой команды: «родители», «взрослые» и «дети»
  • Социометрический анализ управленческой команды: лидеры и аутсайдеры
  • Психологическая совместимость: а сможем ли мы работать вместе? Диагностика психотипов по методике Майерс-Бригс
  • Ради чего мы работаем? Диагностика внутренней трудовой мотивации руководителей
  • Что мы ценим в этой жизни? Диагностика личных ценностей руководителей

Практикум: Диагностика командных ролей; диагностика психотипов руководителей; диагностика внутренней мотивации; диагностика индивидуальных ценностей.

День 2

Методы формирования и развития управленческих команд

  • Формирование состава управленческой команды
  • Правила внутрикомандного взаимодействия. Разработка кодекса команды
  • Методы командообразования
  • Обзор основных командных разработок по выработке стратегий, идеологии, ключевых бизнес-процессов, которые обсуждаются и решаются на общем собрании
  • Игровые методы формирования команды
  • Программа формирования управленческой команды

Практикум: Разработка правил командного взаимодействия; тренинговые упражнения на формирование команды.

Проблемное совещание. Технологии командной работы и коллективного решения проблем

  • Особенности и «механика» проблемных совещаний
  • Психологические феномены коллективных решений
  • Технологии групповой и межгрупповой работы
  • Методы активизации творческого мышления и коллективного решения проблем (метод мозгового штурма и его разновидности, метод «шесть шляп мышления», метод номинальной группы, метод OPERA)

Практикум: Отработка навыков по использованию методов коллективного решения проблем. 

Преподаватели

Кулагин Олег Анатольевич

Кандидат технических наук, консультант по общему менеджменту, управлению персоналом, управлению эффективностью работы, развитию организационной культуры, обучению и развитию

Профессиональный опыт

  • 2008 – по н.в . — консультант по управлению, автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров
  • 2004–2008 — ООО «Провокация роста», ООО «Центр развития персонала Evolution», консультант по управлению
  • 2001–2004 — Санкт-Петербургская академия управления и экономики, доцент кафедры менеджмента
  • 1992–2001 — Военная инженерно-космической академия имени А.Ф. Можайского, докторант кафедры систем управления, преподаватель
  • 1989–1992 — Военная инженерно-космическая академия имени А.Ф. Можайского, адъюнкт кафедры систем управления
  • 1986–1989 — сотрудник научно-исследовательского центра

Профессиональные компетенции

  • Организационная диагностика предприятия
  • Разработка стратегии компании
  • Анализ и усовершенствование бизнес-процессов
  • Проектирование отдела продаж «с нуля»
  • Разработка положений об отделах и должностных инструкций
  • Разработка системы оценки персонала по ключевым показателям эффективности

Клиенты

Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика, ОАО «Союзпушнина», Лужский комбикормовый завод, ОАО «МСУ-90», ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор», Степногорский подшипниковый завод, МП «Рязанские электрические сети»

Преподавательская деятельность

С 2008 года приглашенный преподаватель программ МВА Санкт-Петербургской академии управления и экономики, Института международного бизнеса и коммуникаций

Выступления и публикации

  • Автор двух монографий по теме управленческих решений
  • Имеет многочисленные публикации в профессиональных СМИ

Образование

  • 2004 — Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, управленческое консультирование
  • 2000–2001 — Санкт-Петербургский государственный университет, организационная психология
  • 1996–1997 — Санкт-Петербургская инженерно-экономическая академия, экономика и управление на предприятии, диплом о профессиональной переподготовке ДВА
  • 1998–2001 — докторантура при Военной инженерно-космической академии имени А.Ф. Можайского, системы управления
  • 1981–1986 — Военный инженерно-космический институт имени А.Ф. Можайского, математическое обеспечение АСУ, инженер-математик

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪