Курс, семинар, тренинг Управление мотивацией для руководителей

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

22 600 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

Этот тренинг о том, как изменить подход к работе и заставить работу работать на вас. Многие мои клиенты – руководители высшего звена - описывают свои ситуации на работе: «Давление со стороны начальства/учредителей, сжатые сроки, угроза невыполнения плана, стресс и беспокойство», «Каждый день одно и то же, сотрудники пассивны и апатичны, план снова не выполняется, и это уже почти норма, скучно». Возможно, у Вас ситуация совсем иная, тогда Вы легко можете описать ее в двух словах и оценить Вашу удовлетворенность работой по 10-балльной шкале, а в случае оценки менее 8 – использовать возможности тренинга.

Организация является отражением личности первого лица, так же и команда является отражением личности своего Лидера и Руководителя. Именно у мотивированного Руководителя есть шанс эффективно управлять мотивацией сотрудников, а значит добиваться высокоэффективных результатов.

Сколько времени в день Вы ощущаете себя мотивированным на работе? Знаете ли Вы, что вам нужно, и дает ли это Вам ваша организация? Знаете ли Вы, что нужно вашим сотрудникам? Эти и другие важные вопросы будут прорабатываться на тренинге.

Данная программа дает возможность сделать так, чтобы то, что было причиной стресса в вашей работе и работе вашей команды - стало просто интересным, то, чего вы избегали, стало привлекательным, а то, что казалось тщетным, стало источником возможностей.

Тренинг для руководителей среднего и высшего звена.

Программа семинара

Что такое мотивация и что мотивацией не является

  • Чем отличается мотивированный человек от немотивированного;
  • Манипулятивное управление и психологическое давление;
  • Почему деньги не являются мотиватором;
  • Что делать, если нет возможностей денежного стимулирования;
  • Стимул и реакция.

Виды мотивации

  • Внешняя и внутренняя мотивация. Различия. Успешный тандем;
  • Внутренняя мотивация как инструмент управления эффективностью и повышения результатов;
  • К чему приводит неумение выявлять внутреннюю мотивацию у сотрудников.

Самомотивация Руководителя

  • Мотиваторы и демотиваторы профессионального пути руководителя;
  • Мотивированный руководитель – залог мотивации подчиненных;
  • Как мотивация связана с целью. Мотивирующая цель;
  • Что мешает Вам быть мотивированным на работе;
  • Состояние высокой мотивации и «потока»;
  • Системный подход к выявлению внутренней мотивации.

Оценка текущего уровня мотивированности Руководителя

  • Анализ рабочего пространства руководителя через фильтр мотивации.

Системный подход к повышению собственной мотивации в работе

  • Видение идеального рабочего дня;
  • Методы влияния на уровень мотивации;
  • План действий на первые 30 дней по «Собственному 365-дневному тренингу повышения мотивации»).

Мотивация сотрудников

  • Как вы мотивируете и демотивируете сотрудников;
  • Как вас мотивирует и демотивирует организация;
  • Конструктивные и деструктивные модели мотивирования сотрудников;
  • Работа с реальными кейсами и трудностями в мотивации сотрудников;
  • Границы между мотивацией и манипулятивных управлением;
  • Типы личности сотрудников и характерные мотиваторы;
  • Мотивирующая обратная связь.

Преподаватели

Баландина Елена Вячеславовна

Специалист по развитию людей и организаций, коуч-консультант, бизнес-тренер.

Консультирование топ-руководителей и владельцев бизнеса.

Специализация

  • Работа с бизнес целями и зонами упущенной прибыли.
  • Усиление и развитие управленческого стиля первых лиц и топ-менеджеров.
  • Постановка корпоративной системы развития и наставничества. Обучение руководителей.
  • Программы «Управление мотивацией для руководителей», «Как стать Генеральным директором? Достижение личной финансовой цели и целей профессиональной самореализации», «Управленческие компетенции», «Коучинг как стиль менеджмента», «Конфликт как ресурс роста организации».

Основное образование

  • 2000 - СПбГУ англ. переводческое отд. Филологического факультета
  • 2007 - MBA Vlerick Gent School
  • 2009 - Институт Коучинга Санкт-Петербурга

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪