Курс, семинар, тренинг Управление в стиле "коучинг"

Стиль управления или руководства — важнейший фактор в менеджменте на предприятии. Предметом изучения является стиль управления персоналом, основанный на коучинге. Это новый подход к управлению персоналом, новый стиль менеджмента, основанный на осознанности сотрудниками своих действий и принятия ответственности за их последствия.

Цели курса:

1. Обучить участников применять коучинг в менеджменте как инструмента профессионального развития и управления персоналом в рамках управления результатом работы сотрудников. 2. Развить компетенции участников, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество /коучинг. Программа тренинга: • Определение и принципы коучинга. Коучинг как метод профессионального развития и управления. • Стили управления. Коучинг в менеджменте. • Основы коучинга. Эффективные вопросы. Модель “GROW”. • 4 главных вопроса коучинга. Постановка целей в формате SMART. • Навыки коучинга. Техника постановки вопросов. Активное слушание. • Правила эффективной обратной связи. Модель коучинговой обратной связи. Результат тренинга: После изучения данного курсаучастники должны быть способны применять коучинг в управлении сотрудниками для наиболее полного раскрытия их потенциала, усиления мотивации, развития осознанности и ответственности и, как следствие, увеличения эффективности их работы. А также, тренинг будет способствовать: - Раскрытию ресурсов собственного стиля руководства - Развитию способностей к стратегическому мышлению - Способности формировать видение, вдохновлять на достижение результатов - Формированию навыков успешной коммуникации

Анна Литвиноваявляется сертифицированным коучем (Erickson College International, Канада), бизнес тренером с опытом работы в сфере обучения и развития персонала более 10 лет в российских ииностранных компаниях, членом Международной Федерации Коучинга (ICF), имеет степень Магистра развития человеческих ресурсов (University of Twente, Нидерланды).