Приглашаются руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике, все заинтересованные специалисты.
! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.
ПРОГРАММА
Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы.
Ключевые вопросы программы:
- Экономический анализ как функция управления предприятием.
- Управленческий анализ.
- Финансовый анализ.
- Визуализация данных анализа.
Также в программе практические занятия, кейсы, обмен опытом, ответы на вопросы.
- Экономический анализ как функция управления предприятием.
- Основные задачи анализа. Виды анализа.
- Приемы и методы анализа.
- Система экономических показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности.
- Управленческий анализ, как анализ деятельности предприятия с целью принятия оптимальных управленческих решений.
- 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное. Изменение главной функции финансового анализа в современных условиях.
- Управленческий анализ.
- Организация управленческого учета.
- Анализ структуры оборотных средств. АВС-метод анализа запасов.
- Анализ деловой активности предприятия. Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью.
- Финансовый и операционный циклы. Расчеты, применение, факторы роста и их влияние на оборотный капитал.
- Анализ дебиторской задолженности. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Критерии.
- Метод C-V-P анализа «Затраты-Объем-Прибыль» как инструмент прогнозирования прибыли и управления затратами. Какой размер прибыли нужен собственнику? Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки?
- Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- Прибыль. Виды прибыли и их взаимосвязь. «Качественная» и «некачественная» прибыль. Почему «прибыль это мнение»? Зачем считают EBITDA?
- Рентабельность как показатель эффективности. Система показателей рентабельности.
- Финансовый анализ.
- Анализ структуры баланса. Анализ структуры активов предприятия по классам ликвидности. Анализ коэффициентов ликвидности. Основные балансовые соотношения.
- Назначение основных финансовых отчетов при проведении анализа: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств.
- Анализ движения денежных потоков: прямой и косвенный методы построения отчета о движении денежных средств. Почему прибыль есть, а денег нет? Анализ формирования чистых потоков денежных средств.
- Методика анализа финансовой устойчивости.
- Анализ структуры и стоимости капитала. Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала.
- Анализ эффективности вложения капитала. Коэффициент реинвестирования. Показатель экономического роста компании. Оценка темпов роста предприятия.
- Визуализация данных анализа.
- Что такое «визуализация» отчетности. Использование инфографики при проведении анализа.
- Дашборд – краткая управленческая панель или заветная «одна кнопка» руководителя.
- Практические занятия, кейсы, обмен опытом, ответы на вопросы.
- АВС-анализ складских запасов.
- Анализ операционного цикла. Расчет коэффициентов оборачиваемости.
- Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности, операционного рычага.
- Анализ ликвидности баланса.
- Оценка текущей платежеспособности предприятия на основе ликвидности бухгалтерского баланса.
- Выявление причин ухудшения финансового состояния предприятия на основе анализа финансовой отчетности.
- Расчет коэффициентов ликвидности.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.
