Онлайн-курс, вебинар Обзор требований ГОСТ Р 58139:2018 к системе менеджмента качества в автомобильной промышленности. Общие требования и отличия стандартов ГОСТ Р 58139:2018 и IATF 16949:2016

Обучение направлено на подготовку руководителей, специалистов по качеству и включает в себя изучение требований стандарта ГОСТ Р 58139:2018 к системе менеджмента качества в автомобильной промышленности и основных отличий со стандартом IATF 16949:2016.

1 модуль - ОБЗОР ОБЩИХ И ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ТРЕБОВАНИЙ ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 И ГОСТ Р 58139:2018

Структура ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, ГОСТ Р 58139:2018 «Системы менеджмента качества. Требования к организациям автомобильной промышленности». Определение и анализ контекста организации, требований и ожиданий заинтересованных сторон. Цикл PDCA, риск-ориентированное мышление, процессный подход в автопроме. Основные понятия системы менеджмента. Лидерство и приверженность. Политика в области качества. Ответственность, функции, полномочия в СМК.

Действия в отношении рисков и возможностей. Управление нештатными ситуациями. Постановка и развертывание целей в области качества на основе рисков и возможностей организации. Планирование изменений СМК. Процессы обеспечения ресурсами: инфраструктура и среда функционирования. Управление персоналом. Мотивация и осведомленность персонала. Требования к компетентности аудиторов 1 и 2 стороны. Метрологическое обеспечение. Управление информацией

2 модуль - ОРГАНИЗАЦИЯ СМК С УЧЕТОМ ОБЩИХ И ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ТРЕБОВАНИЙ ГОСТ Р 58139:2018 И IATF 16949:2016

Управление проектированием и одобрение новых продуктов (APQP, PPAP). Основные инструменты (Core Tools). Особенности реализации требований инженерных методик (FMEA, SPC, MSA, 8D) на производственном предприятии с учетом общих и отличительных требований стандартов ГОСТ Р 58139:2018 и IATF 16949:2016. Управление цепочкой поставок.

Управление действующим производством. Управление изменениями. Выпуск продукции. Управление несоответствующими выходами. Измерение, мониторинг, анализ и оценка СМК. Удовлетворённость потребителей. Внутренние аудиты. Анализ со стороны руководства. Несоответствия и корректирующие действия. Методы решения проблем. Защита от ошибок. Система менеджмента в гарантии. Деятельность по улучшению.