Онлайн-курс, вебинар Организация перевозок

Даты начала обучения

Продолжительность:
30 дней (28 часов)

Стоимость обучения:

58 500 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

  • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
  • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
  • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
  • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
  • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
  • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
  • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
  • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
  • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
  • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

  • Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
  • Цикл проведения курса. Терминология курса.
  • Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
  • Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
  • Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
  • Оптимизация работы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
  • Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
  • Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
  • Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
  • Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.

Логистика морских перевозок

  • Типы морских судов.
  • Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
  • Контейнерные перевозки.
  • Линейные условия перевозок.
  • Фрахтовые индексы.
  • Основная терминология участников морских перевозок.
  • Морской коносамент.
  • Правовое регулирование морских перевозок.
  • Морской протест.
  • Современные тенденции рынка морских перевозок.

Международные и внутренние автомобильные перевозки

  • Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
  • Документооборот и правила заполнения.
  • Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
  • Транзитная декларация.
  • Виды и характеристики ТС.
  • Операции с грузами и таможенные формальности.
  • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
  • Международные правила Инкотермс.
  • Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
  • Виды и условия страхования транспортных рисков.

Контейнерные перевозки

  • Развитие интермодальных перевозок.
  • Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
  • Виды и технические характеристики контейнеров.
  • Морские контейнерные перевозки.
  • Автомобильные контейнерные перевозки.
  • Железнодорожные контейнерные перевозки.
  • Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
  • Современные системы контейнерной обработки.
  • Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
  • Бизнес-кейсы из современной практики.

Особенности международных грузовых перевозок. Воздушные и железнодорожные перевозки

  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management. Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM.
  • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные. Участники рынка перевозок. Виды транспорта, их характеристики. Логика выбора вида транспорта.
  • Международные авиационные (воздушные) грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
  • Виды авиарейсов. Подвижной состав.
  • Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок.
  • Тариф авиафрахта. Формирование цены авиаперевозки.
  • Международная транспортная авианакладная – AWB. Функции, содержание, область применения.
  • Особенности воздушных международных грузовых перевозок с точки зрения таможенного администрирования.
  • Международные железнодорожные грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
  • Технологические особенности международных железнодорожных грузоперевозок. Подвижной состав.

Автоматизация логистики на предприятии

  • Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
  • Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
  • Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
  • Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
  • Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
  • Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
  • Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
  • Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
  • Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
  • API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
  • Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.

Преподаватели

Гайдо Владимир Казимирович

  • 2011 – по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA.
  • 2010 – по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании.
  • 2009 – по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель.
  • 2007 – по настоящее время: РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные услуги, MBA.
  • 2007 – по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета, Образовательные услуги, MBA.
  • 2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель.
  • 2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор.
  • 2003 – 2008 ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами.
  • 1997 – 2003 СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/Главный конструктор.

Потапов Сергей Сергеевич

  • 2017 г.– н.в.: Директор Департамента логистики ООО «ПрофХолод»;
  • 2016 г.– 2017 г. Руководитель внутрироссийского сервиса STA-Logistic;
  • 2012 г. – 2016 г. Директор по развитию TMT- Logistics;
  • 2008 г.– 2012 г. Руководитель Отдела логистики Транзит-МН;
  • 2006г. – 2008 г. Руководитель железнодорожных перевозок Транзит-МН.

Вакуленко Марина Николаевна

  • В настоящее время Генеральный директор ООО "Экспортдинст" (аутсорсинг ВЭД), Член Национальной ассоциации логистов Германии.

Шипилова Дария Игоревна

  • Руководитель службы логистики крупнейшего металлургического холдинга РФ- ГК Холдинг Акрон.
  • 2019 г. - 2022г. Руководитель отдела логистики крупнейшего фармацевтического предприятия (ветеринария) Группа Компаний «ВИК».
  • 2020г. Проекты по аутсорсинговой консультации малого бизнеса в сфере логистики (промышленность, торговля Турция).
  • 2017 - 2019 г. Руководитель службы логистики шинный бизнес «Московская Шинная Компания».
  • 2012 - 2017 г. Логист в транспортных компаниях.

Даты и места проведения

Дистанционно

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪