Приглашаются:
- Владельцы бизнеса, руководители предприятия, специалисты высшего и среднего звена.
- Менеджеры, логисты.
В ходе мероприятия Вы получите:
- План оптимизации бизнес-процессов, совместно с внедрением программных решений.
- Методики оценки эффективности цепочек поставок, модель SCOR, анализ АВС.
- Техники разработки карты потока (VSM).
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 16 часов
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Управление системой поставок, комплексные компетенции
- Практические методы внедрения цифровых цепочек поставок (ЦЦП).
- Визуальное моделирование логистической сети применимое к вашему предприятию.
- Методы аналитической оптимизации, алгоритмы системы с использованием «Черного ящика».
- Способы построения динамических имитационных моделей.
- Модели цепочки поставок: аналитическая оптимизация и динамическое моделирование.
- Демо версия инструмента для анализа цепей поставок.
- Расчет совокупных затрат на транспортные расходы.
- Самостоятельное проектирование бимодальных цепей поставок.
- Обзор новых технологий.
Рациональное внедрение бимодальной модели управления
- Способы реализации режимов бимодальной системы поставок.
- Практическая работа по внедрению бимодальных цепочек.
- 5 уровней модели, ad-hoc тестирование.
- Метод моделирования ошибок.
- Разработка способов предотвращения систематических сбоев и дефектов.
- Применение диаграммы Исикавы (FB).
Управление цифровыми близнецами цепочки поставок
- Как определить цифровых близнецов.
- Применение в работе диспетчерских вышек в цепочке поставок.
- Практика-определение процессов поставок на примере кейса «Модельная ситуация».
- Анализ причины потерь. Поиск скрытых потерь.
- Формирование предложений по уменьшению потерь на примере производственного процесса.
Управление теорий ограничений на практике бережливого производства
- Бизнес-кейс. Применение режимов бережливой эффективности.
- Кейс 2. Диск с демо версией инструмента для анализа цепей поставок.
- Кейс 3. Технология проектного управления.
