Курс, семинар, тренинг Лидерство: тренинг для руководителей

Лидер — это человек, пользующийся наибольшим авторитетом в группе и играющий ключевую роль в ее деятельности и развитии. В бизнесе вопрос лидерства наиболее актуален. Ведь чем ярче и авторитетнее лидер, чем четче он понимает свою роль, чем лучше умеет направить других членов группы к намеченным целям, тем эффективнее развивается организация. Часто даже у самых грамотных и ответственных специалистов, занимающих руководящие должности, лидерские качества развиты не в полной мере. Это нормально, ведь способность увлекать и вести за собой людей, как и другие способности, необходимо развивать.
Тренинг по лидерству разработан специально, чтобы развить в руководителях способности вдохновлять сотрудников на движение к общим целям и грамотно направлять их на пути к результату, пользуясь своим авторитетом.

1. Понятие “Лидерство”:

• Биологические основы лидерства

• Понятие “авторитет”

• Принципы восприятия личностей группой

• Признаки лидера

2. Формальное и неформальное лидерство

3. Типы лидерства:

• Универсальное и ситуативное лидерство

• Эмоциональное и рациональное лидерство

• Лидеры-вдохновители и лидеры-исполнители

• Лидеры по способности к руководству и по популярности

4. Традиционные и современные концепции лидерства

5. Модели ситуативного лидерства

6. Лидерство и целеполагание (чем отличается постановка целей лидера от обычного человека; техника эффективной постановки целей и самоконтроля в их реализации)

7. Лидерство и самооценка (техники выработки адекватной самооценки, осознание собственных сильных, слабых и ресурсных черт, определение ближайших зон развития)

8. Развитие лидерских качеств:

• Теория и практика создания внешнего имиджа лидера (одежда, осанка, походка, жестикуляция)

• Теория и практика речи лидера (упражнения на постановку голоса, влиятельной манеры речи, приемы захвата и удержания внимания, сильное построение фраз)

• “Я лидер!” (комплекс упражнений на построение и поддержание внутреннего стержня лидера)

9. Типы лидерства и выбор типа в соответствии с ситуацией (разбор авторитарного, демократичного, либерального стилей и промежуточных вариантов)

10. Лидерство и креативность (комплекс техник создания креативной атмосферы, выработки энергии творчества, мозговые штурмы и т.д.)

11. Лидерство и взаимодействие с подчиненными:

• Законы групповой динамики и принципы управления ею

• Техники ассертивного поведения

• Теория Колба в управлении коллективом (взаимодействие лидера с сотрудниками, исходя из типа познания каждого из них)

• Работа лидера с конфликтами в коллективе (техники предупреждения и урегулирования)