Курс, семинар, тренинг Учебная программа "Стратегия изменений" (Develop your business)

Программа курса «Стратегия изменений» (Developyourbusiness) Модуль 1«Стратегия»: Сущность стратегического управления; Анализ внутренней среды компании; Анализ внешнего окружения; Анализ уровня конкурентоспособности компании; SWOT-анализ; Видение компании; Цели изадачи; Бизнес-концепция компании; Корпоративная стратегия компании; Стратегия бизнес-единиц. Результат: разработка стратегии развития компании ипрограммы стратегических действий для достижения поставленных целей. Модуль 2«Маркетинг» Маркетинг встратегическом управлении компанией; Исследование рынка; Анализ товарной политики; Формирование оптимального товарного портфеля компании; Ценовая политика компании; Управленческий учет ипроцесс ценообразования; Каналы распределения продукта; Система продвижения товара; Организационная структура управления маркетингом; Международный маркетинг. Результат: разработка маркетингового плана компании ипрограммы действий для достижения поставленных маркетинговых целей. Модуль 3«Финансы» Финансовая стратегия всистеме управления компанией; Учетно-финансовая политика компании; Классификация затрат иуправление ими; Анализ безубыточности компании; Формирование финансовых результатов; Обоснование финансовых решений; Факторные модели рентабельности иформула Дюпона; Анализ баланса компании; Оценка ипрогноз финансового состояния компании; Анализ движения денежных потоков; Финансовый рычаг. Результат: разработка финансового плана компании, основанного на управлении издержками, результатами иденежными потоками. Модуль 4«Управление персоналом» Целевые установки развития компании; Организационная культура; Организационный потенциал компании; Организационная структура управления компанией; Построение оптимальной структуры компании; Разделение икоординация функций; Функциональные обязанности работников; Стиль руководства илидерство; Делегирование полномочий; Мотивация исистема материального стимулирования; Диагностика икоррекция межличностных отношений; Конфликтология. Результат: разработка плана организационного развития компании ипрограммы необходимых организационных изменений, разработка программы по совершенствованию управления персоналом исаморазвития первого руководителя. Модуль5«Стратегический план развития организации» Результат: обобщение результатов обучения, включая разработку механизмов управления изменениями.

Сотников Анатолий, Тильдиков Александр и др.

Даты начала обучения не определены.