Модуль 1. Управление мотивацией персонала
-
Идеальная система мотивации: характеристики и отличительные особенности
-
Соответствие системы мотивации стратегии развития компании, этапу жизненного цикла, взаимодействие с другими бизнес - процессами
-
Основные трудности и "ловушки" при разработке и поддерживанию эффективной системы мотивации
-
Модуль 2. Социально-психологические основы мотивации
-
Основные законы и принципы трудовой мотивации
-
Мотивационные факторы, мотивационный профиль и актуальный комплекс мотиваторов
-
Структура трудовой мотивации персонала: материальное вознаграждение, характер и содержание труда, моральное поощрение
-
Этапы разработки, корректировки и актуализации системы мотивации
-
Модуль 3. Разработка системы должностных окладов
-
Методы оценки должностей(ценности рабочего места): не количественные, количественные, влияние рынка труда
-
Модифицированная методика Э. Хэя, балльно-факторная оценка
-
Разработка компенсируемых факторов, определение весовой значимости, выбор шкалы оценки, построение матрицы с учетом профиля компании
-
Построение и гармонизация системы грейдов. Характеристики и типы структур грейдов: узкая, широкополостная, карьерная, семейная
-
Варианты диапазонов грейдов, интервалов наложения
-
Формирование штатного расписания. Разработка дизайна системы оплаты труда с учетом специфики компании
-
Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов
-
Модуль 4. Управление результативностью и эффективностью через ключевые показатели
-
Типы и виды переменного вознаграждения/премиальных схем: оплата за результат, за компетенцию, за вклад
-
Алгоритм разработки премиальной схемы на основе управления по целям (МВО)
-
Определение показателей эффективности - KPIs для категорий сотрудников. Типовые KPI
-
Разработка матрицы процентных ставок в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса
-
Особенности определения премиального вознаграждения в зависимости от базы расчета
-
Особенности разработки переменной части оплаты труда для отдельных категорий: руководители, продавцы, сотрудники производственных, обеспечивающих подразделений
-
Модуль 5. Социальные гарантии, компенсации и доплаты в системе оплаты труда
-
Требования трудового законодательства о социальных гарантиях, компенсациях и доплатах, основные государственные гарантии по оплате труда
-
Выплаты и доплаты за счет средств работодателя
-
Выплаты за счет средств социального страхования
-
Компенсации и доплаты при отклонении условий труда от нормальных
-
Положение по оплате труда - нормативный документ для исполнения. Основные разделы
-
Модуль 6. Корпоративные льготы как элемент имиджа компании
-
Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот
-
Влияние рынка на формирование пакета корпоративных льгот
-
Виды корпоративных льгот, способы формирования и предоставления: универсальный корпоративный пакет, социальная карта
-
Модуль 7. Использование немонетарной мотивации в управлении персоналом
-
Виды и формы немонетарной мотивации, веер возможностей
-
Способы реализации, организаторы и участники
-
Влияние корпоративной культуры на немонетарную мотивацию в компании
-
Бренд Работодателя и мотивация персонала
-
Модуль 8. Содержание и организация труда как элемент трудовой мотивации
-
Влияние содержания и организации труда на мотивацию персонала
-
Мотивирующее воздействие профессионального роста, карьеры
-
Самостоятельность в работе, обогащение труда
-
Гибкий рабочий график, дистанционное рабочее место
-
Особенности мотивации талантливых сотрудников
-
Методы работы на тренинге: мини-лекции, дискуссии, работа в малых группах, практические упражнения, решение индивидуальных заданий.
80% - практика / 20% - практичная теория
