Курс, семинар, тренинг Внедрение методики постоянного совершенствования системы управления Kaizen сотрудниками предприятий

Кайдзен - это постоянное стремление к совершенствованию всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы и технологии. Компании, которые используют эту систему, повышают рентабельность и конкурентоспособность своего бизнеса, обходясь без крупных капиталовложений. Она позволяет поднять производительность труда на 50-100% и более. Тренинг предназначен для первоначального знакомства с филосовией кайдзен и передачи участникам практического опыта внедрения методики кайдзен.

Целевая аудитория

• руководители высшего и среднего звена,
• руководители и специалисты служб качества,
• сотрудники, ответственные за совершенствование системы управления предприятием.

В результате участники

Участники тренинга познакомятся с основными принципами кайдзен и получат первоначальные навыки разработки и описания процедур кайдзен, с учетом специфики своего предприятия или организации.

Стоимость участия в открытом семинаре:5 500 руб. для одного участника.Стоимость для 2-го слушателя - со скидкой 15%.В стоимость включены: материалы курса, сертификат участника, обед и кофе-брейки.

Стоимость проведения корпоративного семинараопределяется по договоренности сторон.

Время проведения семинаров с 10-00 до 18-00.

Программа

1. Понятие процесса, его природа и суть.

2. Методика Кайдзен.

• Инструменты работы с несоответствиями (Диаграмма Исикавы, причинно следственная связь, FMEA анализ процессов, попарное сравнение и т.д.).
• Проектирование и детальное рассмотрение процесса незапланированных, но постоянных улучшений.
• Проектирование процесса постоянных плановых улучшений.
• Мотивация персонала на улучшения (монетарная мотивация, включающая - Типы и способы финансовой мотивации. Методики расчета премии за улучшения).
• Методики повышения креативности для поиска и выработки действительно новых идей.

3. Методика 5S, как один из аспектов системы кайдзен.

4. Простые инструменты бережливого производства.

5. Простые инструменты теории ограничений Э.Голдрата.

6. Ответы на вопросы аудитории.

Раздаточные материалы

• презентация тренинга в электронном формате,
• шаблоны и схемы документов, необходимые для внедрения кайдзен в своей организации.

Преподаватель:

Вислобоков Владимир Викторович

• консультант и преподаватель Компании "Качество бизнеса" по системе менеджмента ISO 9001, системе совершенствования деятельности организации Кайдзен (Kaizen) и системе управления по целям MBO (management by objectives).
• один из немногих специалистов в области качества, чьим базовым институтским образованием является менеджмент качества (Московский Государственный Технологический Университет "Станкин", факультет "Метрологической информатики"), что позволило многочисленный полученный опыт «складывать» в изначально правильную систему.