Лицензионный тренинг по международно запатентованному методу Структограмма для руководителей от лицензированного Мастер-тренера по методу Структограмма Зифы Димитриевой.
Программа разрабатывается для вашей компании на базе следующих тем:
Тема 1. "Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью" (Уильям Эдвардс Деминг). Change management – современная модель управления изменениями в бизнесе.
Change management: теория и практические подходы в управлении.
Виды изменений. Цели изменений на каждом этапе.
Непопулярные изменения, виды и причины сопротивления персонала переменам.
Тема 2. Лидерство в условиях преобразований и изменений
Лидерская позиция и административное руководство в условиях преобразований - Change Management
Гибкость реакции и методы оптимального внедрения постоянных и ситуативных изменений в условиях преобразований
Тема 3. Структограмма. Обучающая система № 1. Ключ к познанию себя. Управление изменениями на основе знания собственного секрета успеха
Ознакомление с методом Структограмма и практическими аспектами применения для управления персоналом в условиях изменений.
Тема 4. Изучение и раскрытие собственного лидерского потенциала
Особенности подхода к управлению персоналом руководителями с различной Структограммой личности
Подбор наиболее успешных методов управления изменениями для каждого руководителя.
Результат - эффективное управление изменениями, аутентично собственной структуре личности.
Тема 5. «Триограмма. Обучающая система № 2. Ключ к познанию других людей». Внедрение изменений с учетом Триограммы подчиненных.
Каждый человек уникален и возможности повышения эффективности работы с ним в бизнесе необъятны! Как определить триограмму личности другого человека, не тестируя его? специальная система координат, позволяющая структурировать наши впечатления о другом человеке так, чтобы за короткий промежуток времени определить его основные черты и выйти на эффективные способы взаимодействия с ним.
Возможности Триограммы при управлении персоналом
Тема 6. Эффективное управление и убеждение других людей с помощью метода Триограмма. Внедрение измененией. Снижение уровня сопротивления персонала переменам.
Публичное выступление или как объявлять о непопулярных решениях:
увольнение и сокращение персонала,
снижении или изменениях в структуре заработных плат,
изменениях, вызванных мировым кризисом, любых непопулярных изменениях
или, наоборот, объявления персоналу о новшествах и инновациях – так, чтобы завербовать приверженцев ваших идей…
Тема 7. Повышение результативности работы сотрудников. Нематериальная мотивация.
четкое знание мотивирующих факторов для людей с разной Триограммой личности и их эффективное применение в руководстве.
как сделать так, чтобы персонал работал воодушевленно? Навыки управления разными сотрудниками в соответствии с их Триограммой личности
Методы повышения эффективности и результативности работы каждого сотрудника.
Зифа Димитриева - Cертифицированный бизнес-тренер международной категории "А" (IIMD, Германия). Master of Business Administration, диплом Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ. Имеет почетное звание Лауреата Всероссийского проекта "Эффективное управление кадрами".
Лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA.
Автор четырех книг для руководителей "Школа менеджмента: книга практикующего руководителя и бизнес-тренера", "Руководство сотрудниками и компанией", в соавторстве - "Управление проектами. Практическое руководство", и новая книга "Управление продажами в любых условиях".
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
