Курс, семинар, тренинг Тренинг-семинар «Развитие управленческих навыков и компетенций»

1.Эффективное деловое общение как основа бизнеса

2.Управление временем

2.1 Основы успешного управления временем

2.2 Планирование

2.3 Анализ личного тайм-менеджмента. Ресурсы

2.4 Постановка задач.

2.5 Анализ собственного стиля постановки задач сотрудникам.

2.6 Делегирование

3.Подготовка и проведение совещания

3.1 Как сделать совещание успешным?

3.2 Организационная сторона.

3.3 Коммуникативная сторона эффективного совещания

3.4 Подведение итогов

4.Управление поведением подчиненных

4.1 Модель ситуационного лидерства.

4.2 Межличностные отношения.

4.3 Управленческая борьба

4.4 Методы морального поощрения и морального наказания.

4.5 Как хвалить и как критиковать.

4.6 «Неуправляемые» подчиненные

4.7 Этапы внедрения организационных преобразований.

По окончании тренинг-семинара участники:

• Определят собственную управленческую компетенциюи наметят дальнейшие действия по ее повышению.
• Смогут грамотно и быстро подготовиться к деловой встрече любого формата.
• Научатся быстрой идентификации признаков демотивации подчинённых.
• Научатся учитывать все нюансы взаимодействия с подчиненными или коллегами.
• Познакомятся с самыми продуктивными техниками выработки решений.
• Получат навыки уверенного поведения в различных ситуациях общения,
• достижения максимального результата в переговорном процессе.
• Научатся анализировать и использовать полученный опыт.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в интерактивной форме : после краткого изложения концептуальных и юридических основ - ответы на конкретные вопросы слушателей , закрепление материала - с использованием ситуационных заданий и ролевых игр. Групповая и межгрупповая работа.

ОАНО «Образовательный центр «Плеяды»