01-02 декабря 2011
Что такое проект и управление проектом:
-
отличие проекта от других форм организационной деятельности;
-
критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
-
проектное управление сегодня;
-
жизненный цикл проекта;
-
классическая шестиэтапная модель управления проектом.
Определение содержания проекта:
-
определение целей и задач проекта;
-
оценка рисков проекта;
-
заинтересованные стороны проекта;
-
проверка осуществимости проекта;
-
определение затрат и выгод проекта;
-
составление резюме проекта.
Планирование проекта:
-
план проекта: структура и назначение;
-
иерархическая структура работ проекта;
-
ключевые вехи проекта, план проекта по вехам;
-
сетевое моделирование проекта, логическая структура работ;
-
разработка расписания проекта, оптимизация расписания;
-
ресурсные конфликты, способы выравнивания ресурсов;
-
анализ проекта по методу критического пути, резервы работ;
-
распределение ответственности в проекте, матрица ответственности.
Управление командой проекта:
-
команда проекта, руководитель проекта, другие проектные роли;
-
формирование команды проекта и распределение обязанностей;
-
стадии развития проектной команды;
-
лидерство в проекте.
Управление реализацией проекта:
-
запуск проекта;
-
принципы построения системы контроля;
-
методы и виды контроля;
-
мониторинг рисков проекта.
Завершение проекта:
-
Критерии завершения проекта;
-
Итоговая оценка проекта;
-
Уроки из послепроектной оценки.
