1. Цели и задачи адаптации персонала
-
Адаптация на различных стадиях развития компании
-
Адаптационный период и испытательный срок
-
Адаптация в условиях внутрифирменных перемен
2. Содержание адаптации
-
Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
-
Структура и этапы процесса адаптации
-
Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
-
Особенности адаптации различных категорий сотрудников
3. Участники адаптационной системы – их роль и зоны ответственности
-
Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
-
Введение в организацию, в подразделение, должность
-
Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки
-
Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника
4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа
-
Анализ текущей ситуации
-
Определение процедур адаптации
-
Внедрение адаптационных процедур
-
Контроль и анализ эффективности
5. Инструменты адаптации
-
Ориентационная программа
-
Индивидуальная программа обучения
-
Книга сотрудника
-
PR мероприятия
-
Индивидуальные задания
-
Наставничество
6. Оценка эффективности системы адаптации
-
Наиболее распространенные методы оценки адаптации
-
Оценки эффективности обучения в период адаптации
-
Факторы, влияющие на успешность адаптации
-
Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер
