Курс, семинар, тренинг Лидерство: как вести за собой

Программа курса

Модуль 1. "Что такое лидерство. Кто такой лидер"

  • Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. "Игроки" и "открытые" лидеры
  • Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Лидерство и управление
  • Традиционные и современные подходы к лидерству: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения, имплицитная теория, концепции ситуационного лидерства
  • Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. Компетенции лидерства. Экспресс-диагностика лидерских компетенций
  • Социально-психологические феномены лидерства. Мифы и стереотипы лидерства. "Заменители" лидерства

Модуль 2. "Психология лидерства"

  • Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели
  • Типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация "жертвы" и др. Лидерство, статус, авторитет
  • Личная ответственность. Лидерство и страх
  • Кризисы лидерства и их преодоление


Модуль 3. "Лидерство в повседневной менеджерской деятельности"

  • Лидерство в решении текущих межличностных и организационных проблем
  • Стили лидерства. Критерии выбора стилей
  • Лидер как эффективный посредник в конфликтных ситуациях


Модуль 4. "Управление группой и навыки влияния для Лидера"

  • Последователи и их значение для лидера
  • Развитие группы последователей: роль, место и цели лидера на каждой фазе развития
  • Навыки влияния на последователей: убеждение, внушение, заражение


Модуль 5. "Лидер как инициатор и проводник организационных изменений"

  • Концепции организационного развития и место лидера в них. Проблемы внедрения организационных изменений
  • Сопротивление последователей изменениям
  • Способы преодоления сопротивления. Формирование готовности к изменениям


Модуль 6. "Саморазвитие лидера"

  • Источники развития для Лидера
  • Создание событий для развития
  • Составление планов развития. Личные лидерские проекты

Методы работы на тренинге: деловые и ролевые игры, проблематизирующие дискуссии, интерактивная лекция, игровые эксперименты и упражнения, индивидуальные задания и рекомендации, коучинг, выборочная видеосъемка и видеоанализ, личный план развития.

80% - практика / 20% - практичная теория

Преподаватели

Ирина Обудовская

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail