Программа семинара
1. Логистика на предприятии:
- стратегическая и тактическая логистика;
- связь логистики с оперативным менеджментом, финансами и маркетингом;
- классификация запасов;
- материальные потоки на предприятии.
2.Нормирование текущих запасов:
- прогнозирование потребления запасов;
- определение цикла заказа;
- определение экономически обоснованного объёма заказываемой партии, применение в различных ситуациях;
- управление многономенклатурными запасами, XYZ и ABC методы.
3. Расчет страховых запасов:
- расчёт волатильности спроса и поставок;
- расчёт потребности в страховых запасах;
- расчет минимального, максимального и оптимального количества запасов.
4. Контроль за хранением и движением запасов:
- организация системы складирования;
- анализ оборачиваемости запасов;
- аудит системы управления запасами;
- организация бухгалтерского и управленческого учета запасов;
- организация инвентаризаций.
5. Современные методы управления запасами:
- моделирование логистических систем;
- экспертные оценки в логистике;
- бюджетирование запасов;
- система управления запасами «точно-в-срок» (JIT);
- контроль запасов по радиоканалу (RFID).
Слушатели обеспечиваются учебными пособиями.
После окончания семинара выдается именной сертификат.
Контактный телефон: 8-495-233-0537.
Борисов Александр Николаевич, профессиональный консультант.
