День первый
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
1. Понятие и содержание финансового менеджмента
· Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
· Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
· Принцип организации финансов на предприятии
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
· Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
· Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
· Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
· Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
· Анализ по центрам ответственности
3. Финансовое планирование и прогнозирование
· Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
· Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
· Методика расчета отдельных статей финансового плана
· Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
· Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
4. Оперативное управление денежными потоками
· Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
· Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
· Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
· Показатели и факторы управления денежным потоком
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
· Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
· Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
· Прибыль предприятия и ее виды
· Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
· Оценка операционного (производственного) рычага
Подведение итогов первого дня работы на семинаре
День второй
6. Управление оборотными средствами предприятия
· Понятие оборотного капитала и его классификация
· Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
· Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
· Оценка эффективности использования оборотных средств
7. Стоимость и структура источников финансирования
- Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
- Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
- Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
- Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов
8. Методы и модели оценки стоимости капитала
- Стоимость собственного капитала и заемного капитала
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
- Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
- Стоимость капитала как инструмент принятия решений
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
· Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
· Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
· Финансовый и совокупный леверидж
· Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
· Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
· Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
· Установление неудовлетворительной структуры баланса
· Модели диагностики банкротства предприятия
Подведение итогов работы на семинаре
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).
Ведущий семинаров
Ведущий семинаров ITC Group / АйТиСи Груп.
