Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
-
Топ-менеджеры предприятия.
-
Менеджеры среднего звена - руководители направлений (начальник цеха, отдела).
-
Линейные менеджеры, специалисты по управлению персоналом.
Программа семинара-тренинга:
-
Современные системы управления персоналом (СУП). Основные составляющие СУП на предприятии. Стандартизация СУП на базе системы менеджмента качества по МС ИСО 9001.
-
Современные системы стимулирования и их соотношение с мотивацией персонала. Проблемы мотивации персонала и пути их решения.
-
Индивидуальные стимулы/антистимулы и мотивы/антимотивы. Измерение мотивации персонала. Мотивационный баланс.
-
Система методов стимулирования. Оценка системы стимулирования на предприятии. Совершенствование системы стимулирования. Разработка практических рекомендаций.
-
Оценка условий труда в подразделениях.
-
Основные составляющие системы наставничества. Адаптация персонала и конструкции современных оценочных систем - при приеме на работу и в процессе работы.
-
"Управленческая решетка" Блейка-Моутона.
-
Ролевой репертуар руководителя. Ограничения (закрепощения) в работе руководителя.
-
Что такое самообучающаяся организация? Активные методы обучения персонала. Развитие персонала как повышение конкурентоспособности предприятия.
-
Измерение, анализ и оценка основных составляющих СУП, действующей на предприятии. Результаты анализа как основа для разработки кадровой политики.
По итогам семинара-тренинга слушатели:
-
Получат представление о современных технологиях в области управления персоналом.
-
Оценят возможности своей системы управления персоналом, в том числе кадровую политику, мотивацию персонала, систему стимулирования и пр.
-
Разработают меры по кадровой политике, развитию мотивации и совершенствованию системы стимулирования персонала на предприятии и пр.
Жданкин Николай Александрович - доктор технических наук, академик РАЕН
Комаров Евгений Иванович - д.и.н., к.э.н., проф., академик МАИ при ООН
