В результате тренинга участники получат технологии личного тайм-менеджмента:.
-
Методы анализа и оценки эффективности – «персональный управленческий учет»;
-
Методы расстановки приоритетов, планирования, принятия решений – «персональное стратегическое планирование»;
-
Методы целеполагания, самомотивации, регулирования рабочей нагрузки – «персональное оперативное управление».
Содержание программы:
-
Время как ресурс, ограничитель, основной стрессовый фактор.Парадокс выбора.
-
Формирование понятия личной эффективности как основа управления временем. Измерители эффективности жизни, как частность – измерители эффективности трудовой деятельности.
-
Основные инструменты тайм менеджмента.
-
Понятие результативности. Что такое лень второго порядка.
-
Матрица приоритетов. Понятие важности и срочности.
-
Основные поглотители времени. Метод хронометража.
-
Работа с документами.
-
Принципы учета личной эффективности.
-
Оценка управляемости ситуацией. «Белые слоны» и «бальные платья».
-
Ежедневное планирование. Понятие гибкие и жесткие задачи.
4. Управление работой как управление людьми.
-
Принцип концентрации на своих задачах. Как перестать быть «вечным помощником».
-
Управление просьбами окружающих. Технологии отказа.
-
Рационализация функций. Технология взаимодействия.
5. Мотивация изменений.
-
Методы самомотивации: «бифштекс», «лягушка», « пряник» и пр.
-
Корпоративные стандарты уважения времени.
Благодарим за внимание к деятельности нашего Центра.
Надеемся на интересное и плодотворное сотрудничество!
МАКШАНОВА ЛЮДМИЛА, бизнес-тренер Центра «Харизма», бизнес-консультант.
Автор и ведущийтренингов по управлению и тайм-менеджменту. Опыт проведения тренингов более 10 лет.
Даты начала обучения не определены.