Курс, семинар, тренинг Турбо-бизнес

Основные темы и группы методов, применяемые на Мастерской «Турбо-бизнес™»

1. Основные правила постановки диагноза компании и выявления дополнительных ресурсов бизнеса
2. Выбор стратегии бизнеса в условиях изменений или спада и возможные результаты
3. Методы оценки ситуации в вашем бизнесе и перспектив повышения отдачи от вашей деятельности в условиях изменений
4. Методы экспресс-анализа недостатков вашей конкурентоспособности. Методы повышения конкурентоспособности ваших основных продуктов на изменившемся рынке
5. Методы выявления и оценки перспективных продуктов, услуг, направлений бизнеса
6. Методы системного и взрывного повышения спроса даже на «безнадежных» и традиционных рынках
7. Учимся взламывать код успешного бизнеса. Учимся создавать код успешного бизнеса для себя
8. Методы управления долгосрочной прибыльностью вашего бизнеса.
9. Технология улучшения структуры затрат и
10. другие методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров и услуг
11. Методы тактического повышения прибыльности вашего бизнеса на регулярной основе.
12. Методы нацеливания вашей компании и команды на интенсивную работу и на выявление новых возможностей для развития бизнеса.
13. Методы быстрого перехода от диагностики и планирования к действиям.

Во время и после участия в мастерской владельцы, директора предприятий и их команды смогут
1. Смогут своевременно спрогнозировать перспективность или бесперспективность существующих и новых направлений в изменившихся условиях
2. Смогут разобраться в изменениях на рынке и спланировать изменения в своей модели работы.
3. Научатся выявлять перспективные продукты и услуги на изменившихся рынках,
4. Смогут определить, какие виды экономии возможны и необходимы, а какие вредны и опасны для жизнеспособности и будущей работы предприятия.
5. Смогут вместе с ведущими сотрудниками определиться с обновленной моделью работы предприятия и выработать план изменений.
6. Смогут выявить резервы и для выживания и для развития.
7. Научатся даже на «безнадежных» рынках влиять на спрос и/или создавать взрывной спрос .
8. Смогут прямо во время мастерской спланировать мероприятия для перехода к обновленной модели работы.
9. Научатся переходить от целей и стратегий к планам, мероприятиям и действиям
10. Получат набор инструментов для окончательного планирования перехода к обновленной модели работы и развития в новых условиях.

Ведущий мастерской :

С.П.KУЧИHCKИЙ - бизнес-консyльтант, ведущий мастерских для руководителей. В течение многих лет руководил службами маpкeтинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, производство, дистрибуция, сервис и др.). Автор методик интенсивного экспресс- консyльтирования для руководителей. Провел несколько сотен мастерских для более, чем 5000 руководителей по диагностике и перегруппировке бизнеса