Курс, семинар, тренинг Управление прибылью и рентабельностью

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономических отделов, специалисты по управленческому учету, банковские служащие, менеджеры, бухгалтеры, экономисты.

Цель программы: Программа предназначена для обучения различным методам управления прибылью и рентабельностью.

Аннотация: Показатели финансовых результатов характеризуют эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли и рентабельности, которые в условиях рыночной экономики составляют основу экономического развития предприятия, чем и обуславливается актуальность темы семинара. В процессе обучения слушатели знакомятся с сущностью прибыли, определяют факторы, влияющие на нее. Обучающиеся рассматривают эффективность управления прибылью, анализируют различные виды затрат. Слушателям предлагается рассмотреть различные ситуационные задачи. В процессе проведения семинара большое внимание уделяется факторам формирования финансовых результатов, управлению доходности по показателям финансового и операционного левериджа, рассматриваются направления использования чистой прибыли на конкретных практических примерах.

Тема

1. Анализ прибыли компании:

• анализ структуры и динамики прибыли;
• анализ факторов, влияющих на прибыль;
• анализ различий между показателями чистой прибыли и чистого денежного потока;
• анализ показателей рентабельности.

2. Анализ затрат:

• план-факторный анализ затрат;
• анализ структуры и динамики затрат;
• анализ безубыточности (CVP-анализ);
• методы сокращения затрат.

3. Анализ ценовой политики предприятия:

• определение структуры и динамики цен;
• определения влияния инфляции на цены;
• анализ эластичности спроса (предложения) по цене.

4. Управление прибылью:

• влияние различных видов затрат на прибыль;
• методы оптимизации уровня затрат;
• методы повышения уровня выручки;
• управление операционным циклом;
• финансовый и операционный левередж;
• налогообложение прибыли.

5. Управление рентабельностью:

• факторы, влияющие на рентабельность;
• формула DuPont, ее модификации.

6, Дивидендная политика:

• типы дивидендной политики;
• факторы, оказывающие влияние на выбор дивидендной политики;
• выбор срока выплат дивидендов;
• порядок выплаты дивидендов;
• ограничения на выплату дивидендов;
• программы реинвестирования дивидендов;
• организация дивидендных выплат.
• оценка эффективности дивидендных выплат.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Борисов Александр Николаевич