Курс, семинар, тренинг Управление денежным потоком в образовательном учреждении

Для кого предназначена программа: руководители образовательных учреждений всех уровней, директора всех организационных и финансовых структур, ректора, проректора, бухгалтеры, экономисты, специалисты планово-экономических отделов образовательного учреждения.

Цель программы: Программа предназначена для обучения основным навыкам управления денежным потоком в образовательном учреждении.

Аннотация: Коммерческое образование занимает все больший удельный вес в общей структуре образовательных программ. Образовательные учреждения работают в основном за счет самофинансирования, поэтому им в своей работе приходиться сталкиваться с вопросами повышения эффективности управления денежными потоками и их оптимизации.

В рамках предлагаемой программы будут рассмотрены вопросы по оптимизации организационной и финансовой структуры образовательного учреждения, ее влияние на ценовую политику и на финансовые результаты. В процессе семинара будут разработаны различные модели организации учебного процесса, в том числе с учетом функционирования филиалов и представительств образовательного учреждения, также с учетом различных образовательных программ.

В процессе семинара будут рассмотрены проблемы, часто возникающие при финансовом управлении образовательным учреждением.

Тема

Организация учебного процесса:

• формирование организационной и финансовой структуры;
• создание системы документооборота;
• информационная база учебного процесса;
• разработка форм проведения учебного процесса.

Затраты и себестоимость:

• виды затрат, элементы себестоимости;
• способы распределения затрат;
• формирование центров ответственности с учетом организационной структуры;
• оптимизация затрат с учетом организационной и финансовой структуры.

Ценообразование:

• особенности ценообразования с учетом форм проведения учебного процесса и организационных структур;
• управление ценой образовательных услуг.

Определение финансово-экономических потребностей:

• капитальные вложения, оценка их эффективности;
• расчет текущих потребностей материально-производственных запасов;
• оптимизация структуры активов.

Оптимизация денежного потока:

• расчет потребностей в денежных средствах в зависимости от организационной и финансовой структуры;
• управление задолженностью по образовательным услугам;
• оптимизация денежного потока.

Внутренняя и внешняя финансовая и управленческая отчетность:

• внешняя финансовая отчетность образовательного учреждения;
• разработка оптимальных форм внутренней финансовой и управленческой отчетности;
• использование отчетности в финансовом и управленческом анализе.

Оценка эффективности образовательной деятельности:

• оценка финансового состояния образовательного учреждения;
• анализ влияния форм проведения учебного процесса на финансовые результаты;
• влияние учетной политики на финансовые показатели;
• анализ денежного потока;
• принятие управленческих решений и расчет эффективности от данных решений.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

По окончании семинара выдается сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель..

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Возможно организация заочной формы обучения.

Имеется возможность индивидуального обучения.

Горчакова Елена Владимировна