Курс, семинар, тренинг
Формирование кадрового резерва
Программа курса
Программа семинара:
• Виды и принципы формирования кадрового резерва: управленческий кадровый резерв и кадровый резерв специалистов. Роль кадрового резерва в реализации стратегии компании. Анализ потребности в кадровом резерве. «Звезды» изнутри или «профи» извне? Что более рационально: растить свои кадры или нанимать извне?
• Необходимые условия успешной реализации проекта. Этапы формирования кадрового резерва. Типичные ошибки и риски, связанные с кадровым резервом. Выгоды и риски связанные с открытым и закрытым способом формирования кадрового резерва. Роль ТОР-менеджмента и кадровой службы в формировании кадрового резерва.
• Методы отбора в кадровый резерв. Создание и поддержание мотивации кадрового резерва. Предварительный отсев. Способы оценки резервистов. Проведение комплексной оценки на основе модели компетенций.
• Резерв набран – что дальше? Планирование работы с кадровым резервом. Обучение и развитие. Пять сфер развития в организации. Составление программ индивидуального развития (ИПР). Как использовать кадровый резерв в процессе обучения.
• Оценка эффективности проекта по формированию кадрового резерва. Перевод проекта в операционную деятельность. Удержание кадрового резерва. Зарубежная и российская практика формирования кадрового резерва.
Преподаватели
Хафизова Маргарита – сертифицированный бизнес-тренер, оргконсультант, директор Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт».
Протас Алла – сертифицированный бизнес-тренер, оргконсультант, зам. директора Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт».
Даты и места проведения
Даты начала обучения не определены.