Курс, семинар, тренинг Аттестация работников: документационное обеспечение и правовые последствия

Аттестация персонала во многих компаниях стала привычной процедурой, рабочим инструментом руководителей и HR-менеджеров.

Именно аттестация позволяет не только оценить потенциал сотрудников, определить потребность в обучении, но, и произвести необходимые кадровые перестановки - перевод на другую работу, повышение или понижение в должности. Не говоря уже о таких серьезных последствиях аттестации, как увольнение из-за недостаточной квалификации работника.

При этом в действующем законодательстве отсутствуют общие правовые нормы, регламентирующие проведение аттестации, что на практике приводит к конфликтам с работниками вплоть до судебного разбирательства.

Для того чтобы свести подобные риски к минимуму работодателю надо знать:

• Какие внутренние документы регламентируют процедуру аттестации?
• Кого из сотрудников можно, а кого нельзя аттестовывать?
• Как разработать стандарты оценки персонала?
• Как провести подготовку к аттестации и саму процедуру аттестации?
• Как оформить перемещение и увольнение по итогам аттестации?
• Какова ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации?

Мы рассмотрим эти и многие другие сложные вопросы, возникающие при проведении аттестации персонала. Все темы рассматриваются с учетом последних изменений в Трудовой Кодекс Российской Федерации и практикой применения трудового законодательства.

Кроме рассмотрения теоретических вопросов в программу входят деловые игры и задачи, судебная практика.

В программе:

1. Цели и задачи аттестации или зачем нужно аттестовывать работников?
2. Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства.
3. Правовые основы аттестации – Трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ.
4. Регламентация аттестации работников внутренними нормативными документами компании. Разработка «Положения об аттестации».
5. Оценка результативности сотрудников на основании внутренних документов (трудовой договор, должностная инструкция, правила внутреннего трудового распорядка и т.д.)
6. Подготовка к аттестации (сроки, график, порядок формирования аттестационной комиссии, документы на аттестуемых работников и т.д.).
7. Порядок проведения аттестации. Оформление итогов работы аттестационной комиссии.
8. Правовые последствия аттестации. Изменение условий трудового договора по итогам аттестации (перевод, перемещение, изменение оплаты труда и т.д.) Увольнение по итогам аттестации.
9. Оформление изменения и расторжения трудовых договоров по итогам аттестации.
10. Обжалование решения аттестационной комиссии.
11. Типичные ошибки, допускаемые работодателями при аттестации.
12. Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации.
13. Судебная практика рассмотрения дел по результатам аттестации.

Метод ведения: Лекция, деловые игры, групповые дискуссии, анализ трудных случаев из практики участников

Иванова Марина Львовна - консультант, автор и руководитель проекта HRinform.ru, юрист, советник юстиции 2 класса, автор публикаций в профессиональных изданиях «Элитный персонал», «Работа и зарплата», «Управление компанией», «Кадровые решения», «Справочник по управлению персоналом», «Генеральный директор».