Цель семинара: получение участниками знаний и навыков по построению и эффективному управлению процессами адаптации сотрудников внутри компании, разработке эффективных инструментов адаптации персонала на этапах внутренних изменений. Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками. В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.
Аудитория: тренинг предназначен для руководителей среднего и высшего звена, HR – специалистов и директоров по персоналу.
Кого и зачем адаптируем?
Особенности восприятия человеком нового и перемен вокруг. Система адаптации как инструмент повышения эффективности команды. Взаимная адаптация сотрудника и компании.
Виды адаптации.
Адаптация нового сотрудника. Адаптация сотрудника в новой должности. Адаптация топ-менеджмента. Адаптация компании в условиях изменений. Особенности каждого из видов адаптации и ключевые точки приложения усилий.
Инструменты адаптации.
Понятие адаптационных программ. Знакомство на месте, вовлечение в корпоративные ценности и иные локальные инструменты. Наставничество и стили руководства в ракурсе адаптации сотрудников. Критерии выбора наставника. Обратная связь как инструмент адаптации. Роль и место HR в адаптации персонала.
Особенности применения различных адаптационных мероприятий.
Ознакомительный тренинг для новичков. Индивидуальная работа с сотрудником (постановка целей и отчет после окончания испытательного срока). Адаптация топ-менеджеров и ключевых сотрудников в компании. Дистанционные адаптационные программы для сотрудников в регионах. Особенности адаптационных программ компаний в зависимости от размера и стадий развития.
Структура бизнес-процесса адаптации.
Место бизнес-процесса адаптации в структуре работы с персоналом. Точки пересечения с остальными процессами внутри компании. Этапы адаптации. Сроки и результаты каждого из этапов. Признаки успешной адаптации персонала. Окончание адаптации сотрудника и окончание испытательного срока. Ключевые этапы адаптации сотрудника на новой должности.
Сложные ситуации адаптации сотрудников.
Сотрудник не прошел испытательный срок. Компания не прошла испытательный срок. Адаптация сотрудника затягивается. Некомпетентность или демотивация наставника.
Сопровождение изменений в компании.
Инструменты внутреннего PR-а. Ключевые информационные каналы и целевые аудитории при сопровождении изменений в компании. Алгоритм сопровождения внутренних изменений в компании. Типовые ошибки адаптации персонала к изменениям в компании.
Образование: факультет психологии МГУ им. М. В. Ломоносова, кафедра социальной психологии, 1985г.
Профессиональный опыт: более 25 лет. Работа в качестве психолога-консультанта, тренера в НИИ Приборостроения, Главном управлении торговли г. Москвы, в компаниях: Центр психологии и психотерапии, «Союзснаб», «Персонал-UPGRADE», "Системы эффективных технологий", «Тренинг-Ньюс», «Реакомп», «Институт информационных технологий «АйТи» и др. «Деловое общение», «Психология управления», «Психодиагностика», «Диагностика и отбор кадров для служб персонала», «Стресс-менеджмент», «Повышение индивидуальной эффективности», «Управление временем», «Командообразование», «Развитие навыков творческого мышления», «Публичное выступление», «Эффективное совещание», «Проведение пресс-конференции», тренинги личностного роста, уверенного поведения, управление конфликтом.
Преподавательский опыт: МЭГУ, МАИ - Технический университет, Высшая школа бизнеса, Московский социально-экономический институт, Гуманитарный институт, Академия государственного и муниципального управления, МГУ им. Ломоносова, МЭГИ, институте Практической Психологии Личности «Генезис» и др. Чтение курсов: психологическое консультирование, психология семьи, психологический тренинг, политическая психология, психодиагностика и др.
Авторские программы: «Деловое общение», «Психология управления», «Психодиагностика», «Диагностика и отбор кадров для служб персонала», «Стресс-менеджмент», «Повышение индивидуальной эффективности», «Управление временем», «Командообразование», «Развитие навыков творческого мышления», «Публичное выступление», «Эффективное совещание», «Проведение пресс-конференции», тренинги личностного роста, уверенного поведения, управление конфликтом.
Среди клиентов компании: Альфа-банк, Дельта-кредит, Roventa, Гемабанк, «Стек-аудит», МТИ "ЮКОС", Chevron-Тенгиз, Novo-Nordisk, СУЭК, «HFM», Pfizer-Россия, Pfizer-Украина, Рольф, СМИ-Линк, Рено-АвтоФрамос, Redlab, Малаховский машиностроительный завод, Торибанк, Северокузбассуголь, Сахалинуголь, Приморскуголь, Востсибуголь, Красноярскуголь, Tom Klaim, Очаковский ЖБИ, Интерсфера, Combee, A&A, IQ-инвест, Городской центр бронирования и туризма, Мауэр-Аудит, Экспопринт, «Деловой мир», BMW, «Колиньска», «Евронова», «Olip», «Merloni», архитектурное бюро «Остоженка», Astellas Pharma Europe BV и др.
Образование
Врач - невролог
Дополнительное образование:
Экспертиза:
Прежде, чем стать бизнес – тренером, прошёл путь от медицинского представителя до руководителя отдела продвижения в фармацевтических компаниях. Имеет 10-летний опыт в области продаж и руководства сотрудниками на фармацевтическом рынке, компаний топ 10.
Имеет более 6 лет опыт работы бизнес-тренером и менеджером по развитию и обучению персонала в сегменте Фармы и коммерческой медицины. Провел более 300 тренингов и коучинговых сессий в Москве и регионах России с медицинскими представителями, супервайзерами и менеджерами
Имеет уникальные разработки в области медицинского визита и публичных выступлений для клиентов фармацевтических компаний. Достигает результат, за счет коучингового подхода в тренинге. Нет готовых решений, все индивидуально, исходя из внутренней специфики заказчика.
Основная практика в областях:
Основные программы и направления тренингов:
Продажи и переговоры
Управление
Коммуникации и личная эффективность
Опыт работы:
Клиенты: «Nutricia», «Berlin-Chemie/A. Menarini», «Merck», «Герофарм», «J&J», «Оболенское», «Натива», «Segedim», «Danone», «Ниармедик», «МЕДСИ», «Rehab Family», «Папа, мама и малыш», «Glowbyte», «Mayoly Spindler», «Еламед», «Карат», «Фармальянс+», «Виста» и другие.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail