Курс, семинар, тренинг «Управление и обучение сотрудников в стиле «коучинг"

Возможные варианты сотрудничества:

• Диагностика уровня лояльности и степени вовлеченности сотрудников компании (анкетирование).
• Разработка мероприятий на основе полученных результатов.
• Разработка и проведение тренингов под запрос с элементами коучинга/на основе принципов коучинга (например, тренинг продаж, тренинг по работе с клиентами, тренинг коучинг команд и др.)
• Проведение тренинга «Базовый курс коучинга» для управленческого состава разных подразделений и ключевых сотрудников.

· Серия краткосрочных «точечных» поддерживающих тренингов и супервизий (2-х часовые): проводятся с целью определить, какие навыки и знания закреплены на тренинге и выявить «белые пятна» в знаниях и умениях. Участники получат возможность рассмотреть актуальные проблемы, с которыми они столкнулись после тренинга в своей деловой действительности. Короткое тренинговое взаимодействие можно эффективно использовать для решения актуальных профессиональных задач и закрепления полученных навыков. Здесь повторяются и углубляются знания, а так же выявляются зоны ближайшего развития участников, формируется план дальнейшего обучения.

· Поддерживающие сессии для участников обучения между тренингами (одна 30 мин. Промежуточная сессия по скайпу для каждого участника)

· Индивидуальная работа с руководителями, участниками группы, ключевыми сотрудниками по уточнению и прояснению профессиональных задач, а так же построению алгоритма достижения краткосрочных и долгосрочных целей.

· Проведение коуч-сессий руководителей и ключевых сотрудников по повышению личной эффективности и планированию (один раз в 10 дней). Тайм-менеджмент с применением коучинга: расстановка приоритетов, нахождение и умение грамотно использовать собственные ресурсы.

· Проектный коучинг. Серия индивидуальных и командных сессий по согласованию видения, целей и сроков осуществления проекта. Согласование действий команды, распределение и прояснение обязанностей и полномочий. Создание и поддержание обстановки творческого взаимодействия и эффективного сотрудничества всех участников проекта. Коучинговое сопровождение проекта «под ключ».

· Различные опросы, тестирование, работа над кейсами

· Регулярная обратная связь от тренеров руководителю по результатам месяца, обсуждение и согласование дальнейших планов обучения с текущими потребностями компании.

Ведущие тренинга: Гуляева Инна Сертифицированный коуч и тренер, выпускница Международного Эриксоновского Университета (Канада), профессиональный психолог. Стаж работы в службе персонала более 10 лет. · Диагностика уровня вовлеченности и степени лояльности персонала в компаниях · Разработка и внедрение системы управления персоналом с использованием коучинговых подходов. · Проведение открытых и бизнес тренингов по коучингу. · Коучинг специалистов службы персонала, отдела маркетинга и проектных групп. · Коучинг первых лиц компании. · Профессиональный консультант сайтов rabota.ru, hh.ru

Осютина Ирина

Сертифицированный коуч и тренер, выпускница Международного Эриксоновского Университета (Канада), финансовый менеджер. Стаж руководящей работы в финансовом департаменте промышленного холдинга 10 лет. · Проведение открытых и бизнес тренингов по коучингу. · Коучинг повышения личной эффективности. · Коучинг менеджеров и первых лиц компании. · Командный и проектный коучинг. · Авторские подростковые программы социальной адаптации. · Проведение индивидуальных коуч-сессий.