Курс, семинар, тренинг Цифровая трансформация и ИИ в управлении

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Цифровая трансформация - зачем? какие выводы? какие риски?

• Может ли компьютер управлять. Что такое цифровой менеджмент
• Цифровая трансформация предприятия. Создаем своего цифрового аватара
• Анализ цифровой зрелости и фабрики ИИ
• Стратегия и тактика в цифровую эпоху

Бизнес-процессы. Как описать и внедрить в работу предприятия

• Введение в процессный подход
• Эволюция системы управления
• Настройка процессов на Потребителя
• Признаки процессного мышления
• Моделирование линейных процессов
• Категории процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Три уровня детализации процессов.
• Моделирование процессов. Нотация BPLA 1.0
• Практика моделирования процессов в сервисе Bizarc.pro
• Автоматизация работы СМК ISO 9001
• Внедрение, оптимизация и цифровизация
• Этапы разработки и внедрения процессов
• Работа по оптимизации процессов
• Кейсы по цифровизации и использованию ИИ

Команда изменений для цифровой трансформации

• Компетенции сотрудников, мотивы и стимулы их развития
• Цифровые компетенции. Матрица ЗУН
• Soft & Hard Skills
• Мотивация к изменениям
• Комплексный профиль команды, необходимый для проекта цифровой трансформации
• Профиль сотрудника: приемлемость и пригодность
• Элементы поведения человека. Врожденные и приобретенные
• Девять стабильных типов поведения
• Типовые профили для разных должностей
• Командный профиль на основе индивидуальных профилей участников.
• Команда цифровой трансформации: роли, функции, компетенции и принципы формирования
• Роли участников проекта трансформации
• Сложности проекта трансформации
• Функции участников проекта

Самообслуживание в аналитике: как выполнять оперативную глубокую аналитику без привлечения специалистов

• Генеративный ИИ: гуру в программировании и аналитике
• Современные концепции использования генеративного ИИ в аналитической работе
• Возможности облачных систем и правила безопасной работы с данными
• Облачный аналитик и локальные данные: ИИ + Jupyter
• Основы использования Jupyter Notebook
• Алгоритм эффективного проведения количественного анализа и построения прогнозов
• Ключевые концепции аналитики: от EDA до прогностических моделей
• От гипотезы до ее подтверждения
• Рекомендации по дельнейшему развитию и использованию ИИ

Управление проектами цифровой трансформации

• Принятие решений на основе данных
• Создание цифровых двойников в бизнесе
• Практики построения успешных систем
• План развития и внедрения цифровых инструментов

Трушкин Сергей Юрьевич

• 2021–наст. время –Руководитель практики центра повышения производительности ВАВТ, отвечает за применение цифровых инструментов для повышения производительности труда в национальном проекте Лидеры производительности Минэкономразвития. 80 проектов с применением цифровых инструментов. Нац.проект ЛидерыПРО.
• Член экспертного совета по цифровой трансформации Минпромторга РФ.
• Член экспертного совета высшей школы тарифного регулирования РЭУ Плеханова.
• Член экспертного совета специалистов управления знаниями КМ-Альянс.
• Научный сотрудник международного научно-исследовательского института проблем управления (МНИИПУ).
• Исследователь Научной школы устойчивого развития ГУ Дубна.
• Разработчик методологии Ресурсно-целевого моделирования для создания цифровых двойников деятельности предприятия.
• 2010–наст.время – Советник генерального директора ряда компаний.
• 2007–наст.время – Преподаватель консультант Русской школы управления.
• 2011–наст.время – Управляющий партнер Центра управления знаниями РДТЕХ.

Лучков Виктор Евгеньевич

Реализовано более 230 крупных проектов в городах России и СНГ по внедрению систем управления бизнесом и бизнес-процессов. Более 950 образовательных мероприятий и около 11.000 участников. Более 80 публикаций и статей.

Основатель и руководитель компаний:

• BestRecruiting.ru - рекрутинговое агентство полного цикла.
• BestTest.info - облачный сервис оценки персонала.
• Bizarc.pro - облачный сервис для моделирования оргструктуры и бизнес-процессов.

С 2012 регулярное проведение бизнес-лагеря для собственников бизнеса и руководителей по вопросам: «Создание системы в бизнесе», «Как уйти от ручного управления», «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов», «Система продаж. Курс коммерческого директора», «Управление продажами. Курс РОПа».

Бажанова Юлия Владимировна

• Январь 2024 — настоящее время Астон Софт

• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция,  автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Digital transformation manager (Delivery Manager))

• Июнь 2022 — Январь 2024 MEDWING

• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция,  автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Delivery manager / Scrum master
Проекты: цифровая трансформация МЕДСИ, РЖД-Медицина, Согаз Медицина, Сеть клиник Скандинавия.

• Апрель 2020 — Июль 2022 Газпром нефть, ПАО

TeamLead / QA Lead

 

Кулинич Андрей Иванович

2008-2011, Marcus Evans (UK, операции в 38 странах)
2001-1005 – ИМП, Минск
2007- н.в. собственная консультационная практика в области маркетинга и
стратегического планирования.
2006-2007 гг., Moscow Business School (Москва), декан факультета маркетинга.
Отвечал за научное наполнение и организацию обучения. Ввел стратегические
сессии топ-менеджмента и собственников.
2003-2005 гг. СООО Мебелинк (Pro-trade) (Беларусь), директор по продажам и
маркетингу. Компания вела операции более чем в 11 странах. Участвовал в
разработке стратегии компании, руководил созданием новых коллекций мебели,
оптимизацией и расширением сбытовой сети.
2002-2003 гг., SoftLine, директор филиала. Филиал до сих пор демонстрирует
лучшие результаты по сети компании SoftLine, помогал с выводом на плановые
показатели филиала в Киеве (Украина). Принимал активное участие во
взаимодействии с ключевыми поставщиками и клиентами.
2001-2002 гг. Информационное агентство Владимира Гревцова (Беларусь), зам
генерального директора крупнейшего издательского дома в РБ. Отвечал за
внедрение современных технологий вывод на рынок новых издательских и ИТ
проектов.