Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.
Правовое регулирование корпоративного управления
- Особенности правового регулирования корпоративного управления.
- Российское регулирование корпоративного управления.
- Международно-правовое регулирование корпоративного управления.
- Кодекс корпоративного управления, «мягкое право».
- Внутренние документы корпорации.
- Общее собрание акционеров.
- Компетенция общего собрания акционеров.
- Годовое заседание общего собрания акционеров
- Алгоритм проведения и отдельные вопросы проведения годового заседания общего содрания акционеров
- Удостоверение принятия решения ОСА.
- Совет директоров акционерного общества.
-
Статус и компетенция совета директоров. Расширение компетенции совета директоров.
- Формирование состава совета директоров.
- Правовое положение председателя совета директоров.
- Комитеты совета директоров.
- Независимый директор.
- Исполнительные органы акционерного общества.
- Компетенция и образование исполнительного органа.
- Оформление отношений с исполнительным органом.
- Множественность директоров.
- Оспаривание решений органов управления.
- Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности.
- Страхование ответственности членов органов управления.
- Раскрытие информации акционерным обществом.
- Существенные корпоративные действия: правила и процедуры.
- Дивидендная политика корпорации.
Артемова Анна Раисовна
июнь 2002 - настоящее время Вице-президент по правовым вопросам
Внешние коммуникации:
- Ведение переговоров, осуществление представительской функции при взаимодействии с заинтересованными структурами и организациями;
- Поиск, выстраивание и поддержание эффективных рабочих связей с представителями органов государственной власти;
- Обеспечение настройки коммуникаций в интересах стабильности и максимальной реализации потенциала бизнеса;
- Разработка стратегии коммуникаций;
- Выстраивание сбалансированной позиции компании с оглядкой на реальную проблематику, понимание изменения регуляторной ситуации
- Участие в стратегическом планировании работы бизнеса
- Противодействие рейдерству
Внутренние коммуникации:
- Решение комплексных задач коммуникаций и налаживание эффективного диалога с топ-менеджерами и собственниками бизнеса;
- Корпоративные споры и корпоративные «разводы»;
- Решение личных проблем акционеров;
- Поиск и исправление системных ошибок;
- Оценка и управление правовыми рисками;
- Выстраивание бизнес-процессов в организации, в т.ч. моделирование и оптимизация;
- Улучшение внутрикорпоративных коммуникаций;
- Выделение и постановка индикаторов результативности работы для бэк-офиса;
- Разграничение функционала и зон ответственности сотрудников разных уровней;
- Противодействие корпоративному мошенничеству: вывод активов, злоупотребление полномочиями и др.;
- Работаю как одна, так и со своей командой.
Основные проекты и достижения:
- Подготовила и провела несколько M-A сделок. Цена самой крупной - 2 млрд евро. Сделка прошла на максимально выгодных условиях для моих клиентов.
- Провела реструктуризацию проблемной дебиторской задолженности, что сэкономило компании 500 млн. рублей.
- Выиграла суд у компании «Русский Алкоголь» на сумму 34 млн. рублей, инициировала процедуру банкротства, взыскала долг за 3 дня.
- Добилась отмены штрафа в 5 млн р. за незаконное использование результатов интеллектуальной деятельности.
- Провела процедуру деофшоризации, перевела весь бизнес в РФ с учетом законодательных требований.
- Участвовала в согласовании условий инвестиционных проектов, включая условия об обеспечении обязательств, построении корпоративного контроля, условий выхода из проекта.
- Сопровождение криптобирж и онлайн-казино .
- Создание холдинговых структур в иностранных юрисдикциях (Кипр, Эстония, Сингапур, Румыния, Венгрия, Мальта, Казахстан МФЦА, Гонконг, США, Великобритания. оффшоры)Провела реструктуризацию холдинга, что позволило сэкономить 50 млн. рублей в год.
- Выстраивала всю корпоративную структуру крупных холдингов с оборотами в несколько млрд евро, разрабатывала и внедряла бизнес-процессы в холдингах, автоматизировала работу бэк-офиса
- Создавала команды юридических служб и всего бэк-офса с нуля. Набирала команды профессионалов и обучала их.
