Онлайн-курс, вебинар Процессный подход к управлению проектами: успешные практики

Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов, желающих освоить эффективные методы и подходы к управлению проектами, с акцентом на процессный подход. Участники научатся применять лучшие практики управления проектами в различных областях, таких как слияния и поглощения, управление производственными и продажными процессами, а также управление ИТ-сервисами.

По окончании программы участники будут обладать компетенциями для успешного применения процессного подхода в управлении проектами и смогут эффективно управлять проектами в различных сферах: от слияний и поглощений до оптимизации процессов в производстве, продажах и ИТ-сервисах.

Ваши возможности в рамках обучения

Образование в ... — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:

Персонализированная образовательная траектория

Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса.

Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах.

Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

• Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода.
• Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества.

Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS

Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств.

Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»

Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности.

С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях.

Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

В результате обучения Вы:

• Углубление знаний по процессному подходу к управлению проектами

• Практические навыки управления проектами M&A

• Получите компетенции в управлении производственными процессами

• Сможете применять аналитические инструменты для улучшения процессов

• Умения в оперативном управлении продажами

• Повысите конкурентоспособность на рынке труда

Диплом о профессиональной переподготовке;

• Учебные материалы: видео, аудио и текстовые

• Участие в факультативных семинарах и вебинарах

• Разборы кейсов с тьютором

• Доступы в электронные библиотеки

• Сопровождение куратора

• Нетворкинг в закрытых чатах и форумах

• Сдача промежуточных и итоговых тестов

• Бонус: безлимитный доступ ко всем курсам школы

Управление проектами по слияниям и поглощениям (M&A)

• Этапы и процесс слияний и поглощений
• Оценка рисков и управление изменениями в процессе M&A
• Интеграция бизнес-процессов после слияния или поглощения
• Роль процессного подхода в управлении проектами M&A

Управление производственными процессами

• Оптимизация производственных процессов с использованием процессного подхода
• Внедрение методов бережливого производства и Six Sigma
• Мониторинг и оценка эффективности производственных процессов
• Применение автоматизации и цифровых технологий в управлении производственными процессами

Оперативное управление продажами

• Стратегии оперативного управления командой продаж
• Планирование и контроль выполнения ключевых показателей (KPIs)
• Разработка и внедрение процессов для повышения конверсии продаж
• Инструменты для улучшения коммуникации и взаимодействия в отделе продаж

Совершенствование отдела продаж: лучшие практики

• Разработка и внедрение системы мотивации и обучения сотрудников отдела продаж
• Использование CRM-систем и других инструментов для оптимизации работы отдела
• Создание эффективной структуры и рабочих процессов для увеличения эффективности отдела
• Применение аналитики и данных для улучшения стратегии продаж

Управление ИТ-сервисами

• Основы управления ИТ-проектами и сервисами
• Разработка и внедрение эффективных процессов управления ИТ-услугами (ITIL)
• Стандарты и лучшие практики для улучшения качества ИТ-сервисов
• Роль автоматизации и цифровых технологий в управлении ИТ-сервисами

Итоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

 

• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов

 

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

 

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Шишкина Ирина Сергеевна

Профессиональный опыт

• Студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ», руководитель проектов
• НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», директор филиала, бизнес-тренер
• Частная практика, руководитель международных проектов

Профессиональные компетенции

• Оптимизация бизнес-процессов
• Управление проектами (PMBoK, Agile)
• Управление рисками
• Организация и проведение Assessment center
• Построение организационной структуры
• Организация работы коммерческой службы
• Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

Клиенты

Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold, ТАСС, Aлроса, Сибинфософт, Русал, Сбербанк, Электромашина, Газпром, Index, Ferrari, Rem & Coil, Акрихин, Вертолеты России, РЖД, Банк России, Valenta, Schneider и другие

Выступления и публикации

• Автор книг: «Осознаться в толпе: марафон по ценностям», «9 с половиной недель в черепной коробке. Развитие профессиональных компетенций», «Self-management в кризис». «HR-хаки: управление, оценка, развитие»
• Автор подходов управления командами — «КСУМ: корпоративная система управления мышлением»; 4Apa-Matrix; классификация корпоративного скепсиса
• Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям — ASSESSMENT MATRIX
• Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X, Y, Z, обучение и развитие персонала
• Автор множества статей в журналах и интернет-порталах: «Коммерческий директор», executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, радио baltika.fm, 1tv.ru, печатное издание «Управление сбытом»
• Автор 8 бизнес-симуляций: управление проектами, управление производством, коммуникации, маркетинг и стратегия, управление розничным магазином

Образование

• НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», мастер делового администрирования
• Международный гуманитарный университет, экономика и менеджмент
• Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, издательское дело и журналистика

Суховерхов Сергей Александрович

Профессиональный опыт

• 2018 — н. в. — Независимый бизнес-консультант
• 2016–2018 — Сбербанк, руководитель направления (стратегия технологической трансформации и управление данными)
• 2014–2016 — Сколково, директор по информационным технологиям
• 2011–2014 — Linde Gas, ИТ-директор
• 2007–2010 — OTIS, начальник отдела информационных технологий
• 2004–2007 — Reader’s Digest, региональный ИТ-менеджер

Профессиональные компетенции

• Стратегический менеджмент
• Создание стратегий развития бизнеса
• Проведение стратегических сессий
• Цифровая трансформация бизнеса
• Цифровизация заданных направлений работы компании
• Выстраивание процессов проектного управления
• Проведение аудитов эффективности работы компании/подразделения
• Анализ работы организации в целом (системное нахождение путей сокращения расходов и увеличения доходов, повышения капитализации компании)
• Оптимизация бизнес-процессов (в том числе инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов)
• Управленческий консалтинг

Клиенты

OTIS, Reader’s Digest, SKANSKA, Linde Gas, FIBO Group, Delta Telesfor, СМП Банк, Сбербанк, Сколково и многие другие

Преподавательская деятельность

Ведет преподавательскую деятельность в Корпоративном университете Сбербанка, Инновационном центре «Сколково» по темам «Стратегии развития технологий», «Информационных технологий», «Цифровой трансформации»

Выступления и публикации

• Приглашенный гость в качестве эксперта на телепрограмму «Секреты управления»
• Многочисленные статьи на профильных интернет ресурсах по темам «Что такое цифровая трансформация бизнеса и нужна ли цифровизация моей компании», «Как провести Аудит работы ИТ», «Разработка ИТ стратегии в компании» и другие

Образование

• 2010 — MBA, California State University, East Bay, Finance
• 2010 — Институт Бизнеса и Экономики, стратегический менеджмент
• 2008 — Сертификат PMP (PMBOK Project Management Professional), PMI
• 2000 — Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет вычислительной математики и кибернетики

Челидзе Джимшер Бухутьевич

Профессиональный опыт

• Проектная практика: консалтинг, исследования, сопровождение проектов и цифровых продуктов
• Техническая инспекция ЕЭС (подвед. организация Министерства Энергетики РФ, главный эксперт (операционный менеджмент и цифровизация в государственном управлении)
• ООО «Слотекс-МД», технический менеджер проекта / руководитель производства
• ООО «Бек энд Поллитцер СПб», руководитель проекта / site manager
• ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго» (ПАО «Лукойл»), заместитель начальника отдела эксплуатации
• ПАО «Лукойл», инженер, заместитель начальника отдела, руководитель цифровых проектов

Профессиональные компетенции

• Цифровая трансформация и цифровизация
• Внедрение ИТ-систем, техническое сопровождение
• Проектное и продуктовое управление — консалтинг и аутсорсинг
• Разработка продуктового позиционирования, развитие продуктов
• Бережливое производство и теория ограничения систем
• Организационные структуры и бизнес-процессы
• Внедрение изменений и управление персоналом
• Практики регулярного менеджмента

Клиенты

ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром нефть», администрация Томской области, правительство Ульяновской области, средний и малый бизнес, технологические стартапы, отдельные руководители и предприниматели

Преподавательская деятельность

• Нетология, лектор и тренер по управлению проектам (темы: основы управления, финансовое моделирование, управление рисками, управление коммуникацией)
• Индивидуальное менторство и сопровождение предпринимателей и собственников бизнеса, корпоративное обучение и сопровождение команд

Выступления и достижения

• Более 40 публикаций, как на своем портале, так и для СМИ
• Более 40 публичных выступлений и открытых вебинаров за 2022 год
• Автор книги «Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1: Погружение»
• Автор книги «Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход»
• Благодарности от заместителя губернатора Томской области по экономике, университета Минстроя РФ, ГБУ Мостройинформ

Образование

• Высшая школа государственного управления РАНХиГС, повышение квалификации по направлению «Основы работы с данными»
• Финансовый Университет при Правительстве РФ, повышение квалификации по направлениям «Облачные технологии для задач цифровой трансформации», «Цифровые данные», «Защищённые договор: блокчейн-программирование и смарт-контракты», Цифровая экономика: как технологии меняют рынок«
• Высшая школа государственного управления РАНХиГС, повышение квалификации по направлению «Цифровая трансформация. Быстрый старт»
• Дальневосточный федеральный университет, повышение квалификации по направлению «Бережливое производство. Базовый курс»
• Высшая школа государственного управления РАНХиГС, повышение квалификации по направлению «Эпоха цифрового развития: основые цифровой трансформации»
• Астраханский государственный технический университет, экономика и управление на предприятии
• Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов

Добрусин Алексей Витальевич

Профессиональный опыт

• 2020 — н. в. — Самарский институт государственного управления «Международный институт рынка», директор научно-образовательного центра цифровых технологий
• 2018–2019 — Институт инновационного развития Самарского государственного медицинского университета, директор стартап-центра
• 2013 — н. в. — Gedocorp, генеральный директор и основатель
• 2010–2013 — «Самарские судьбы», генеральный директор журнала
• 2008–2010 — Телекомпания «РИО», руководитель пресс-службы

Профессиональные компетенции

• Разработка маркетинговых стратегий
• Цифровой маркетинг
• Управление проектами
• Трекинг стартапов
• Оптимизация бизнес-процессов
• Юнит-экономика
• Бюджетирование
• Продуктовая аналитика
• Разработка и тестирование продуктов

Клиенты

ВК «Экспо-Волга», ПАО «АКБ «Абсолют Банк», АО «ТяжМаш», ГК «Бизнес-гарант», ГК «Корстон» и другие

Преподавательская деятельность

• 2020 — н. в. — Самарский институт государственного управления «Международный институт рынка», преподаватель, лектор курсов по цифровой трансформации и цифровому маркетингу
• 2018 — н. в. — Обучающий центр CyberMarketing, спикер вебинаров

Выступления и достижения

• Выступления на портале M-Health, международном форуме «BIT-2018», бизнес-форумах «Поволжье», «Закрутка-2018», конференциях «Уральская интернет-неделя», «Юкон-2017», AI conference, выставке «Дизайн и реклама — 2017» и других мероприятиях
• Автор колонки на rb.ru
• Эксперт проекта Forbes for Business, автор публикаций на forbes.ru
• Эксперт и трекер акселераторов GenerationS, Astana Hub, Upcelerator и других
• CEO HRtech-платформы HRUST
• Член Гильдии маркетологов России и Российской ассоциации по связям с общественностью

Образование

• 2003–2007 — Самарская государственная областная академия (Наяновой), специалист гражданского права и гражданского процесса

Наумов Дмитрий Анатольевич

Профессиональный опыт

• Руми директор по цифровым технологиям и трансформации
• «Россельхозбанк», директор по цифровой трансформации
• «Сбербанк», иисполнительный директор по цифровой трансформации процессов банка
• «Сбербанк», руководитель технологической трансформации банка, руководитель направления центра технологических инноваций
• «Эдвайзер» ООО Информационный центр, нначальник отдела информационных технологий и защиты информации
• Jt Infosystems, Архитектор систем FRMA (выявление мошенничеств)
• Moscow Industrial Bank, департамент безопасности

Профессиональные компетенции

• Формирование и управление реализацией стратегии цифровой трансформации
• Создание и ИТ-поддержка новых Digital направлений бизнеса
• Оптимизация бизнес-процессов, адаптация и масштабирование, выстраивание ИТ процессов
• Управление финансовыми и продуктовыми показателями
• Разработка, защита и реализация бизнес-стратегий
• Agile, Scrum, PMI
• Формирование амбициозных и результативных команд (Human Capital), опыт управления большими командами (включающих disrupt, change и support)

Выступления и публикации

Публикации по актуальным вопросам в изданиях: Инвест-Форсайт, Лучшие спикеры, Tadviser, Директор по персоналу, РБК

Образование

• PwC Academy, Master of Business Administration
• Тульский Государственный университет, кандидат технических наук
• Тульский Государственный университет, специалист по защите информации

Бочарова Анна Александровна

Профессиональный опыт

Практический опыт в коммерческих организациях на всех видах рынков (FMCG, B2B, B2C, B2G) с 2001 года:

• Независимый бизнес-тренер, консультант
• МЕГАПОЛИС, директор по координации корпоративного управления и оптимизации бизнес-процессов
• Generali-PPF holding, региональный бизнес-тренер в России
• Астон, руководитель службы аналитики
• Евро-Групп, маркетолог-аналитик, управляющий отделом промышленных продаж
• Альянс-юг, руководитель отдела продаж и планирования
• Работа в медицинской сфере

Профессиональные компетенции

• Исследование рынков
• Разработка систем премирования и мотивации
• Управление проектами
• Оптимизация бизнес-процессов
• Формирование системы продаж и маркетинговых коммуникаций с клиентами
• Создание и управление отделами: маркетинга и продаж, сервиса и доставки, персонала
• Разработка и проведение тренингов в зависимости от потребностей и стратегии развития компании-заказчика
• Проведение сессий стратегического планирования
• Коучинг руководителей

Клиенты

Газпром-нефть, Head Hunter, ГК «АЛЕКО-Полимеры», ФК «Открытие», Чешская страховая компания, ВЭЛАН, Евро-Групп, Вертикаль, Hogl, холдинг «Новое содружество», концерн «Покровский», ОАО «Каменскволокно», «Ростовский прессово-раскройный завод», КБ «Восточный», Ростсельмаш, Аудит-Вела, Пироги Кучкова, Петромастер, агропромышленная компания «Бизон», Вымпелком, Infinum, Amway, BAUER, Bosch-Buderus, Бина-Групп, Пудофф, Салям, Virbac, Трейд-Модус, Home credit & finance bank, Будь здоров, М.Видео, ПрофБетон, Центр им. А. О. Бухановского, Техада, сеть диагностических центров «Томоград», Микрохирургия глаза, Планета кафеля, Полюс+, ХДМ, Миллениум-Ассорти, Первая стекольная компания, Нор-авто, ГЕО-ДОМ, Центропойнт, К-инвест, Юдиком, Металлоинвест, Маранде, Сочинский мясокомбинат, Тихорецкий мясокомбинат, Полайс, Роснефть, Инпром, Ва-банк, Темп-авто, ПКИ, холдинг «Южный сахар», ITC, Videxim, Tesar, АК Барс, Киндерклиник, Котофей, Мартин, MEDIA MARKT, Эльдорадо, Инкор, Металлокомплект, Сладофф, Сантехопт, Таурас-Феникс, Штурвал, Юг Руси, Агроком, ГРУППА МЕГАПОЛИС

Преподавательская деятельность

• Проект Федерального агентства по делам молодежи «Ты — предприниматель»
• Образовательный проект Сбербанка «Деловая среда»
• Ростовский государственный экономический университет (РИНХ):
  • Программа подготовки управленческих кадров при Президенте РФ, дисциплины «Маркетинг инновационных проектов», «Управление персоналом»
  • Бизнес-школа — программа профессиональной переподготовки, дисциплины «Менеджмент», «Поведение потребителей», «Торговый маркетинг», «Управление персоналом»
• Институт управления, бизнеса и права: совместная российско-испанская программа подготовки менеджеров, дисциплины «Дистрибуторские сети», «Трейд-маркетинг»
• Южная российская школа инновационного бизнеса:
  • Программы «Бизнес-школа молодого предпринимателя» и «Бизнес-школа предпринимателя — перезагрузка управленческого мышления», дисциплины «Маркетинг» и «Менеджмент»
  • Программа «Практический маркетинг на предприятии», дисциплины «Основы маркетинга», «Менеджмент», «Ценообразование», «Стратегический маркетинг», шведско-российская программа «Продажи и маркетинг на нестабильных рынках», дисциплины «Стратегический менеджмент», «Маркетинговые исследования», «Управление маркетингом»
  • Авторская программа «Управление персоналом и кадровое администрирование»
  • Программа «Инновационный агент», дисциплины «Маркетинговый аудит», «Кадровый аудит»

Выступления и публикации

• Автор книг
  • «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть», ИД «Питер», бестселлер
  • «Эффективный отдел продаж: персонал, тактика, стратегия», издательство «Феникс»
  • «Управление для НЕначинающих», издательство «Феникс»
  • «Антикризисное управление магазином», издательство «Феникс»
  • «Настольная книга карьериста», ИД «Дашков и Ко»
• Эксперт в деловых изданиях «Коммерческий директор», «Shoes Report», «Управление ассортиментом магазина», «Страховое дело», «Управление сбытом», «Продавать! Техника продаж», «Управление магазином», «Справочник по управлению персоналом»
• Тренер форума «Селигер»
• Спикер конференций «Управление сбытом», «Управление розничными магазинами», «Управление компанией», «МедСиб», «Индустрия моды»
• География проектов в области развития продаж — Россия, Казахстан, Китай, Германия, Бразилия, Украина, Армения, Чехия

Образование

• Ростовский государственный экономический университет, маркетинг
• Российский новый университет, разработка и реализация инновационных проектов. Методы и практика
• Международный институт менеджмента (IMISP), управление персоналом, управление финансами, бизнес-системы
• Тренинг-центр «Ceska pojistovna», Generali-PPF holding, тренинг тренеров I–IV ступеней
• Южный федеральный университет, оценка, обучение и развитие персонала
• Тренинговый центр «Максимаркетинг», семинар Леонида Иванова «Промышленный маркетинг»
• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ), организационная психология
• Новочеркасское медицинское училище, лечебное дело