Стресс, выгорание и низкая вовлеченность сотрудников — это проблемы, с которыми сталкиваются многие компании. Согласно исследованиям, 79%* россиян думают о том, чтобы сменить работу из-за усталости и стресса. Эти цифры показывают, насколько важно уделять внимание ментальному здоровью персонала. Курс предлагает практические инструменты и знания, которые помогут вам лучше понимать и управлять ментальным здоровьем сотрудников, а также создавать корпоративную культуру, способствующую их благополучию.
В течение трех дней вы изучите ключевые тренды в управлении персоналом, разберете причины и последствия стресса. Курс сочетает теорию с практикой: вы будете работать с кейсами, решать учебные задачи и готовить управленческие решения, которые можно применить в вашей компании. *Исследования онлайн-сервиса по управлению здоровьем Budu и исследовательского центра «Зарплаты.ру»
В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».
В результате обучения Вы:
-
Понимание современных трендов: узнаете, как меняются подходы к управлению персоналом и почему ментальное здоровье становится важным фактором успеха бизнеса
- Инструменты для работы со стрессом: научитесь анализировать причины стресса и внедрять программы, которые помогут снизить его влияние на сотрудников
- Навыки создания корпоративной культуры: поймете, как формировать культуру, которая поддерживает сотрудников и повышает их вовлеченность
- >Планирование программ ментального здоровья: узнаете, как интегрировать такие программы в стратегию компании и согласовывать их с ее целями
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
Введение. Тренды, которые в ближайшие 10 лет изменят наши подходы к персоналу
Блок 1. Стресс в жизни современного человека
- Распространённость стресса в мире
- Причины и источники стресса
- Возрастные тенденции стресса
- Гендерная принадлежность и стресс
- Этическая проблема и стресс
- Стресс, связанный с работой
- Последствия стресса для здоровья
- Программы управления ментальным здоровьем в организации
Практикум. Разбор кейсов, учебных заданий.
Блок 2. Корпоративная культура современной организации как основа сохранения и поддержания ментального здоровья сотрудников
- Корпоративная культура. Лучшие практики
- Внешняя и Внутренняя среда и корпоративная культура
- Типы и классификация корпоративной культуры современных организаций
- Формирование корпоративной культуры
- Этика менеджмента и социальная ответственность компании
Практикум. Разбор учебного кейса.
Управленческое решение по результатам изучения модуля
Блок 3. Аудит существующей системы работы с персоналом
- Виды аудита.
- Разбор методик, инструментов, тестов для проведения аудита
Практикум. Разбор учебного кейса. Тренировочные упражнения
Управленческое решение по результатам изучения модуля
Блок 4. Организационное планирование как основа для реализации программы ментального здоровья персонала
- Организационное поведение
- Личность и поведение
- Коммуникации и управленческая деятельность
- Коммуникации между людьми
- Организационные коммуникации
- Природа лидерства
- Лидерство и менеджмент
- Цели и планы организации
- Миссия организации
- Стратегия организации
- Формирование программы ментального здоровья на основе целей, планов и стратегии компании
Практикум: разбор кейса
Постановка управленческой проблемы (к изучаемому модулю)
Блок 5. Внедрение изменений
- Как продвинуть решения Топ менеджменту
- Основы научной презентации
- Как каскадировать внедрение изменений в компании (если вы руководитель компании или если ваше решение поддержано руководством)
- Обучение руководителей ключевых подразделений в рамках программы ментального здоровья сотрудников: зачем, чему и кого учить
Практикум: разбор кейса
Постановка управленческой проблемы (к изучаемому модулю)
Блок 6. Итоговые работы участников. Зачет финальных работ
Финальный модуль программы будет проходить в виде зачетных дипломных работ на одну из выбранных тем.
Время презентации: 7 минут
Завершение программы. Вопросы — ответы.
Друтько Владислава Анатольевна
ВИДЕОИНТЕРВЬЮ
Профессиональный опыт
Опыт в области обучения и развития персонала — более 24 лет, из них управленческий опыт в крупных финансовых, страховых и консалтинговых компаниях — более 10 лет
- Возглавляла дирекцию по развитию бизнеса, HR-департамент, учебный центр
- Руководила направлением программ «Лидерство и личная эффективность» в рамках антикризисной программы федерального значения
Профессиональные компетенции
- Оптимизация и описание бизнес-процессов и реорганизации оргструктуры с последующей разработкой и внедрением программам оценки, развития и обучения персонала в рамках программы «Кадровый резерв»
- Проектирование и построение корпоративных учебных центров с нуля
- Проектирование и внедрение системной оценки персонала методами 360 градусов и ассессмент-центр, включая описание компетенций по всем уровням и направлениям финансового, страхового и телекоммуникационного бизнесов
- Стандартизация работы Call center, включая разработку стандартов, обучение операторов и руководителей групп и подразделений, программ мониторинга и мотивации (нематериальной части), а также описание бизнес-процессов «эшелонирования» входящих звонков с целью сокращения времени взаимодействия с абонентом и повышения качества обслуживания клиентов
- Построение системы продаж в финансовом, телекоммуникационном, страховом бизнесе в рамках программ активной экспансии в регионы
Клиенты
- Инвестиционные компании: Сбербанк, Альфа-Банк, BSGV, GE Money Bank, Банк Траст, ING bank Евразия, Банк Хоум Кредит, AccessBank, ЦБ Республики Азербайджан, Бинбанк, РосЕвроБанк, МДМ Банк, Bank of Baku, БКС, Абсолют банк
- Телекоммуникационные компании: ОАО «ВымпелКом», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», Ростелеком, Ростелеком ММТ, Связьинвест, Азерфон, Азерсель, Связной
- Промышленность, производство: ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей», Донской табак, Вимм-Билль-Данн, Савушкин продукт, Санта Бремор, ТехноНиколь, Сладкая жизнь, Селена Восток, Спецкабель, Киров-Энергомаш
- Ресурсы: добыча, переработка, продажа: Объединенная металлургическая компания, Сургутнефтегаз, Салавтнефтеоргситез, Интертехэлектро, ОГК-1, ССК, Лукойл, Росатом, Газпром, Газпромнефть, Норильскгазпром, Тюменьнефтегаз, Разгуляй
- Продажи, дистрибуция: Петрол Плюс, Лента, Green Leaf, АгроСнаб, Шелковый путь, Colin’s, Техносила, JET GROUP business aviation, Supra, Scarlett, Руслото, Тойота, Мерседес, Ауди, Автомир, Bella Tours, Автопланета, Реал Престиж, Алгай, Gtfko, Арвал, Волга-Днепр
- Строительство, недвижимость: MEBE CONSTRUCTION, Смайнекс, ДонСтрой, МИРАКС, Knight Frank
- Фармацевтические и медицинские компании (продажа, производство, лечение): Хоффман Ля Рош, Галлен, Рентгенснаб, Алкон, Nobelbiocare
- Информационные технологии, консалтинг: Диасофт, Вэб Медиа Сервисез, Siemens, IBS, Begun, ИТ консалт, APC, Интел, Дельта Менеджмент, Superjob
- Страхование: Росгосстрах-столица, НСК «Рекон», Первая страховая компания
- Медиа, СМИ: DTV Viasat, Пронто Москва, СТС, РБК, Газпром Медиа, АВВ
- Развлечения и спорт: Планета Фитнес, Swissotel
- Государственные структуры и учебные заведения: Федеральная налоговая служба РФ, МЭСИ, МГИМО, FOCUS HUMANITARIAN ASSISTANCE An Affiliate of the Aga Khan Development Network, Департамент ЖКХ, Министерство образования Республики Азербайджан
Преподавательская деятельность
- Преподает программы по менеджменту и лидерству, а также ряд курсов в рамках программы МВА Moscow Business School
- Преподает долгосрочные программы в корпоративных университетах крупных финансовых, промышленных и телекоммуникационных компаниях
- Преподает программы второго высшего образования и МВА в бизнес-школе «Синергия» при РЭА имени Г. В. Плеханова
- Практикует коучинг у первых лиц и топ-менеджеров крупных российских компаний по вопросам эффективного управления бизнесом и навыкам публичных выступлений
Выступления и публикации
- Спикер масштабной конференции "Альфа-конфа" 2025-2026 гг.
- Действительный член International Customer Servise Association (Toronto Chapter)
- Автор статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR-дайджест» и другие
- Авторские программы «Стратегический и оперативный менеджмент», «Управление персоналом», «Эффективные коммуникации (переговоры и презентации)», «Развитие лидерского потенциала», а также многие другие
- Автор книг по лидерству «Лидерский потенциал и власть в организации», «Организация эффективной командной работы»
- Учебные программы проведены более чем в 40 городах России, в Украине, Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Узбекистане, Азербайджане, Турции, Греции, Румынии
Образование
- Белорусский государственный университет им. В. И. Ленина, филолог
- Белорусский государственный университет им. В. И. Ленина, психолог
- Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator
- Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState (стажировка в 2009 году)
- Member of ICF International Coach Federation
- Кандидат педагогических наук
