Онлайн-курс, вебинар Принципы и инструменты проектного управления

    Проектное управление — это процесс, который позволяет управлять проектами от начала до конца с учетом всех требований и ограничений.

    Видеокурс «Принципы и инструменты проектного управления» поможет участникам освоить ключевые принципы и инструменты, необходимые для эффективного управления проектами.

В результате обучения Вы:

• Получите комплексные знания о системах планирования проектов
• Научитесь определять этапы реализации проекта и их результаты
• Освоите основы риск-менеджмента при осуществлении проектной деятельности
• Рассмотрите инструменты развития потенциала сотрудника
• Рассмотрите модель динамического лидерства для развития руководителей
• Проведете обзор современных методов оценки персонала
• Рассмотрите модель партнерской коммуникации GROW
• Освоите стратегии поведения участников деловых отношений

Сертификат ...;

• Доступ к видеокурсу

• Сертификат ... по теме "Принципы и инструменты проектного управления. Видеокурс"

Управление проектами: Agile, Kanban, Lean

• Управление проектами как процесс
• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
• Гибридизация жизненных циклов
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
• Менеджмент качества и специфика системы 5S
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

Развитие потенциала сотрудников в компании

• Раскрытие потенциала сотрудника
• Классические методы выявления и развития потенциала
• Обучение на рабочем месте как инструмент развития потенциала сотрудника
• Анализ организационной структуры компании
• Определение цели и миссии компании, ценностей
• Описание организационной структуры
• Компетенции сотрудника
• Система корпоративных компетенций
• Assessment Matrix — Матрица компетенций
• Формирование списка компетенций функционала службы
• Обзор современных методов оценки персонала
• Оценка на базе бизнес-симуляции
• Модель динамического лидерства для развития руководителей

Ключевой фактор успеха в бизнесе — эффективное деловое общение

• Деловое общение
• Ключевые компетенции деловых лидеров
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
• Стратегии поведения участников деловых отношений
• Ассертивность
• Средства общения
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
• «Пристройка» в деловом общении
• Модель партнерской коммуникации GROW

Шишкина Ирина Сергеевна

Профессиональный опыт

• Студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ», руководитель проектов
• НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», директор филиала, бизнес-тренер
• Частная практика, руководитель международных проектов

Профессиональные компетенции

• Оптимизация бизнес-процессов
• Управление проектами (PMBoK, Agile)
• Управление рисками
• Организация и проведение Assessment center
• Построение организационной структуры
• Организация работы коммерческой службы
• Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

Клиенты

Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold, ТАСС, Aлроса, Сибинфософт, Русал, Сбербанк, Электромашина, Газпром, Index, Ferrari, Rem & Coil, Акрихин, Вертолеты России, РЖД, Банк России, Valenta, Schneider и другие

Выступления и публикации

• Автор книг: «Осознаться в толпе: марафон по ценностям», «9 с половиной недель в черепной коробке. Развитие профессиональных компетенций», «Self-management в кризис». «HR-хаки: управление, оценка, развитие»
• Автор подходов управления командами — «КСУМ: корпоративная система управления мышлением»; 4Apa-Matrix; классификация корпоративного скепсиса
• Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям — ASSESSMENT MATRIX
• Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X, Y, Z, обучение и развитие персонала
• Автор множества статей в журналах и интернет-порталах: «Коммерческий директор», executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, радио baltika.fm, 1tv.ru, печатное издание «Управление сбытом»
• Автор 8 бизнес-симуляций: управление проектами, управление производством, коммуникации, маркетинг и стратегия, управление розничным магазином

Образование

• НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», мастер делового администрирования
• Международный гуманитарный университет, экономика и менеджмент
• Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, издательское дело и журналистика

Ильин Василий Львович

Профессиональный опыт

• 2012 — н. в. — KPG Training Center, бизнес-тренер, консультант
• 2008 — н. в. — Частная психологическая практика по вопросам личной эффективности, психосоматики и здоровья, межличностных отношений
• 2007–2012 — Центр социального обслуживания «Чертаново Южное», психолог
• 2006–2011 — FM Logistic, менеджер по HR-проектам в России, внутренний бизнес-тренер, затем руководитель отдела обучения

Профессиональные компетенции

• Экспертные продажи в индустрии красоты и здоровья
• Управление отношениями и конфликтами в индустрии красоты и здоровья
• Управление персоналом салона и клиники
• Управление социально-психологическим климатом в системе функционирования предприятия
• Нематериальная мотивация и диагностика мотивации сотрудников
• Оценка персонала методом Assessment center
• Командообразование
• Организационная и практическая психология для бизнеса
• Публичные выступления
• Тайм-менеджмент
• Инструменты Kaizen (бережливое производство)
• Организация рабочего пространства по системе 5S
• Индивидуальное психологическое консультирование, психотерапия
• Психология личности, семейное консультирование, когнитивно-поведенческая диагностика
• Управление стрессом, смехотерапия, психокатализ (метод работы с ощущениями)
• Развитие лидерского потенциала, активация личностных ресурсов и эффективности
• Дыхательные и медитативные практики, саморегуляция

Клиенты

Берингер Ингельхайм, MSD Pharmaceuticals, Merz Aesthetic, Сhiesi Pharmaceuticals, BesinsHealthcare, EGIS, Paul Hartmann, Premium aesthetics, Formtotics, Allergan, Кампина, PricewaterhouseCoopers, Toyota Tsusho Tekhnika, DPD, ГПБ, ГК «Русское Золото», STS Logistic, Atlas Copco, Мосинжпроект, РЖД, РЖД-Медицина, Sodexo, Восток-Запад, Kone Lifts, ГК «Связной», Chanel, Метлайф, Лукойл, Главгосэкспертиза, посольство Канады в Москве, посольство Финляндии в Москве и другие

Преподавательская деятельность

• Автор курсов тренингов по управлению стрессом, мотивацией и энергией, управлению предприятиями в сфере красоты и здоровья
• 2012–2015 — Российский государственный университет физической культуры спорта и туризма, кафедра психологии: «Тренинг мотивации», «Теория и методика психологического консультирования», «Тренинг лидерства», «Теория и методика группового тренинга»

Публикации и достижения

• Автор десятков статей в журналах «Les Nouvelles Esthétiques», «Красивый бизнес», «Оптика и линзы» по темам: «Психология», «Менеджмент», «Работа с клиентами», «Продажи», «Управление конфликтами», «Психология VIP-клиентов»
• Участник и докладчик форумов и конференций «Языки психотерапии», «Рудиковские чтения», Intersharm, Intersharm Professional, «Риски эстетической медицины», Международный форум Anti Age, Международный форум массажных технологий
• Автор выездных тренингов личностного развития «Источник Внутренней Силы» (10 экспедиций в Индию, Гималаи, Тибет, Непал, Андаманские острова)
• Член Русского географического общества
• Действительный член Общероссийской психотерапевтической лиги (ОППЛ)
• Участник телепрограмм, посвященных здоровью
• Реализовал более 100 проектов для известных зарубежных, отечественных компаний-лидеров рынка

Образование

• 2007–2020 — Программы повышения квалификации по темам «Телесно-ориентированная психотерапия», «Метод «Психокатализ», «Гипноз и гипнотерапия Милтона Эриксона», «Психотерапевтический метод «Этический персонализм», «Метод психологического консультирования «клиентоцентрированный подход»
• 2008–2009 — Консалтинговый центр «Имикор», Team Training «Технологии ведения бизнес-тренинга»
• 2008 — Kaizen Institute, программа «Основы Кайзен (бережливого производства)»
• 2007–2015 — Более 20 тренингов от ведущих психологических центров и тренеров по темам «Менеджмент», «Управление конфликтами», «Управление стрессом», «Оценка персонала», «Продажи», «Ораторское искусство»
• 2006–2007 — Высшая международная школа экономики ESIDEC (Франция), курс «Менеджмент»
• 1998–2003 — Московский городской психолого-педагогический университет, психология образования