Вы сможете ответить на следующие вопросы:
Как добиться от сотрудников выполнения стандартов работы?
Каким образом наладить дисциплину, не прибегая к штрафным санкциям?
Как минимизировать расходы отеля?
Что сделать, чтобы сотрудники отеля искренне улыбались Гостям?
Возможно ли, не терять качество работы при таком состоянии рынка труда и все возрастающей текучести персонала?
Как создать команду из сотрудников всех служб?
Более 200 страниц раздаточного материала к семинару содержат множество примеров,
шаблонов, бланков и специальных форм, которые Вы сможете начать применять сразу
после прохождения программы и получать потрясающие результаты!
На кого ориентирована программа:
Целевой группой программы являются Директора/Менеджеры отелей и отельных сетей и другие сотрудники, отвечающие за результаты работы отелей. Программа также может быть интересна Тренинг-менеджерам и HR-менеджерам, в чьи обязанности входит подбор и обучение руководящих сотрудников отелей.
Продолжительность программы
Общее количество часов – 16
Время проведения – 2 дня с 10:00 до 18:00
Дата проведения– 25-26 февраля
Автор и ведущий Алексей Морозов (Москва)
Тренер-консультант направлений
РЕСТОРАН, ОТЕЛЬ компании
SERVICEMANTraining & Consulting, к.э.н.
С
1999 года в ресторанном бизнесе. Работал на позициях от бармена дозаместителя директора ресторана на 300 посадочных мест.
Окончил международный курс управляющих
RestaurantsManagementsEssentialsWorkshop(CarlsonRestaurantWorldWide), международный курс менеджеров
InternationalManagementTraineeSkillsSeminar и международный курс тренеров по открытию ресторанов с нуля
InternationalNewStoreOpeningSeminar
С
2002 года являлся внутренним тренером по открытию ресторанов с нуля и тренером-преподавателем крупных ресторанных компаний.
Разрабатывал обучающие программы для рядовых сотрудников, а также программ в области Менеджмента ресторана, Управления Персоналом Ресторана, Маркетинга ресторана и Управления процессом открытия ресторана с нуля для Директоров, Заместителей директоров и Заведующих производством. Также разрабатывал программы по обучению сотрудников кухни (итальянское и восточное направление). По разработанным программам прошли обучение более 1000 человек.
Участвовал в открытии 8-ми ресторанов в Москве.
С 2006 года Алексей являлся менеджером по обучению крупнейшей российской отельной компании. Участвовал в разработке корпоративного университета и разработке системыобучениясотрудников отелейдепартаментов Food & Beverage, Front Office и House Keeping как рядовых, так именеджерских позиций. вал в подготовке более чем 500 сотрудников ресторанов и 300 сотрудников отелей.
Даты начала обучения не определены.