Курс, семинар, тренинг Российский форум "Производство"

Указом Президента РФ №309 от 07.05.2024 поставлена задача к 2030 году войти в ТОП-25 стран по плотности роботизации. Производственные предприятия все больше ощущают потребность в роботизации, а также в таких технологиях, как интернет вещей, цифровые двойники, искусственный интеллект и аналитика данных. С расширением применения цифровых технологий реализуются новые способы организации производства продукции. Традиционные производственно-сбытовые цепочки с ограниченным числом партнеров уступают место новым открытым цифровым экосистемам. Благодаря объединению знаний и опыта многих участников, такие системы позволяют внедрять больше инноваций, быстрее запускать в производство новые продукты, адаптироваться к изменениям рынка и новым потребностям клиентов.

Цель ФОРУМА обсудить ключевые вопросы, с которыми сталкиваются Директора по производству и поделиться передовым опытом из практики современных обрабатывающих производств.

К участию приглашаются директора по производству, главные инженеры, директора по цифровой трансформации (CDTO/CDO) производственных предприятий, начальники цехов, технические директора.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ:

• Как адаптировать производство к быстро меняющейся внешней среде?
• Как оптимизировать логистические цепочки и повысить гибкость в работе с поставщиками?
• Как повысить надежность оборудования и продлить срок его службы?
• Как подготовить производство и персонал к установке роботизированных систем?

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Москва, отель Хилтон Москва Ленинградская. Каланчёвская улица, 21/40, метро «Комсомольская».

СЕССИЯ 1: НОВОЕ В НОРМАТИВНО-ПРАВОВОМ РЕГУЛИРОВАНИИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА

• Поправки в Федеральный закон "О промышленной политике в РФ". «О технологической политике в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты». Создание системы управления полного цикла разработки собственных технологий. Национальный проект "Средства производства и автоматизации". Меры поддержки роботизации и условия предоставления льготных субсидий.
• Эффективные инструменты поддержки российской промышленности: как получить помощь от государства. Преференциальные режимы, промышленная ипотека, развитие промышленных кластеров. Меры поддержки высокотехнологичных проектов автоматизации производств и робототехники.
• Что значит принятие проекта Цифрового кодекса для развития промышленности? (какие проблемы должен «расшить» Кодекс).
• Применение цифровых паспортов продукции (согласно ПП от 29 июня 2024 года №896)
• Прогнозы развития промышленного сегмента (обрабатывающих производств).

СЕССИЯ 2: ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ АДАПТАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА К ИЗМЕНЕНИЯМ И ВЫЗОВАМ, СТОЯЩИМ ПЕРЕД СОВРЕМЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНДУСТРИЕЙ

• Вопросы эффективного управления производством. Технологические тренды и управление цепочками поставок. Оптимизации производственных процессов с целью сокращения издержек. Повышение эффективности использования запасов и ресурсов, оптимизация цепей поставок.
• Автоматизация взаимодействия с поставщиками: стратегия, требования, контроль. Эволюция: от 100% входного контроля к контролю процессов.
• Использование современных видов бизнес планирования в организации выпуска новой продукции. Инновационные решения и возможности отечественных производителей. Управленческие факторы, сдерживающие запуск новой продукции.
• Вопросы качества производимой продукции и соответствия отраслевым стандартам. Применение наилучших доступных технологий и новых стандартов в части робототехники и искусственного интеллекта.
• Энергоэффективность и рациональное использование ресурсов для снижения производственных издержек.
• Повышение надежности оборудования и продление его срока службы. Цифровые решения в области ТОиР и системе планирования производства.
• Взаимодействие производства и других служб на предприятии: производство –ТОиР–технологи – конструкторы – служба качества – закупки. Оптимизация потоков информации в производственных процессах. Сглаживание конфликтов между подразделениями: разрешение противоречий: ERP, MES, APS, КСУП и другие цифровые продукты. Информационная модель бизнес-процессов в управлении производством.
• Подготовка предприятия к внедрению роботизированных систем.

СЕССИЯ 3 ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ И ПОДГОТОВКИ ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ. РАССМОТРЕНИЕ КЕЙСОВ

• Приоритеты организации производства в условиях дефицита ресурсов. Вовлечение всех участников процесса в снижение себестоимости производства.
• Как победить время и дефицит кадров и оборудования: TPM + SMED - эффективное использование производственных мощностей. Снижение затрат на поддержание их в рабочем состоянии.
• Управление персоналом, поиск и обучение производственных кадров.
• Встроенное обучение: функции руководителя производства.
• Рассмотрение кейса о применении коллаборативных роботов на российских производствах. Решения для оптимизации производственных процессов, варианты автоматизации под специфику и потребности производства.