Курс, семинар, тренинг
Как преодолеть возражения: практические методы работы с клиентом. Кино-тренинг.
Программа курса
Возражения и их роль в продажах.
■Что такое возражения и какую позитивную и негативную роль они играют в продажах/переговорах? Что мешает эффективно пройти стадию возражений?
■Конструктивная установка на работу с возражениями и достижение результата.
Понимание и принятие возражений.
■Как принять возражения и снять сопротивление противоположной стороны.
Психология возражения.
■Логические, коммуникативные, психологические аспекты в работе с возражениями. Что происходит «в голове» возражающей стороны.
■ Каких ошибок нельзя совершать, чтобы не усилить сопротивление. Что означают сомнения и недоверие клиента.
■ Какие подсказки для успешной продажи дает клиент, озвучивая свои возражения. Распознание «внутреннего спора клиента с самим собой».
■Способы внешнего воздействия на «внутренних переговорщиков»: усиление позиции за покупку/сделку, ослабление позиции против покупки/сделки.
■Работа с возражениями с учетом индивидуальных особенностей клиента.
■Пять способов обхода необоснованных возражений.
■Юмор, метафоры, парадоксы, риторические вопросы, истории в работе с возражениями.
Коммуникация по конкретным возражениям клиента и ситуациям.
■Тактика ответов и контраргументы в ситуации возражений по цене, по качеству, по конкурентным предложениям, по потребностям, по условиям.
■Работа с возражениями в конкретных сферах и секторах продаж (опт, розница, fcmg, промышленные рынки, сервис услуги, консалтинг и т .п.).
■Прохождение возражений в ситуациях со сложными клиентами, агрессивными собеседниками, незаинтересованными собеседниками, секретарскими и другими барьерами.
Индивидуальная отработка.
■Прояснение индивидуальных сильных сторон участников и зон развития в работе с возражениями.
■Организация групповой и индивидуальной обратной связи и рекомендации участникам по усилению и развитию их индивидуальных ресурсов и преодолению ошибок.
Преподаватели
Екатерина Киктева
Даты и места проведения
Даты начала обучения не определены.