Онлайн-курс, вебинар Складская логистика в 3 PL и 4 PL

Данный семинар является специальным для понимания различия между 3 PI и 4 PL операторами, но не является глубинным для изучения складских процессов.

Для детального изучения склада обратите внимание на наши программы по складской логистике:

• Склад. Оптимизация складских процессов
• Склад. Логистика складского хозяйства. Расчет товарных единиц, автоматизация и оптимизация процессов, управление. Практический курс

Либо профессиональный курс:

• Начальник (Руководитель) склада. Современное управление складскими технологиями (складом). Аудит работы склада, выбор и внедрение WMS
• Начальник/руководитель склада. Управление складскими технологиями. 3.0 интенсив

Цель:

Дать участникам комплексное представление о специфике складской логистики в моделях 3 PI и 4 PL, разобрать ключевые отличия, преимущества и вызовы.

Для кого предназначен семинар

Директор по логистике, руководители и специалисты логистических отделов, менеджеры по цепям поставок, владельцы бизнеса, заинтересованные в аутсорсе логистики.

ГРУППУ НЕ ЖДЕМ!!!! ПРОВОДИМ СЕМИНАР ЕСЛИ ЕСТЬ ЗАЯКА ХОТЬ ОТ 1 УЧАСТНИКА

1. Вводная часть

• Постановка ключевых вопросов: Зачем бизнесу 3PL/4PL? В чём разница? Как выбрать провайдера?

2. Основы 3PL-логистики

• Что такое 3PL: определение, история возникновения.
• Ключевые услуги 3PL-провайдеров:

1. приёмка и хранение грузов;
2. кросс-докинг;
3. маркировка, сортировка, учёт;
4. упаковка и комплектация заказов;
5. доставка и работа с возвратами.

• Преимущества для бизнеса: снижение издержек, доступ к технологиям, гибкость.
• Риски и ограничения 3PL.
• Кейс: успешный опыт внедрения 3PL в малом бизнесе.

3. Особенности 4PL-модели

• Что такое 4PL: отличие от 3PL (стратегическое управление цепочкой поставок).
• Функции 4PL-провайдера:

1. координация всех логистических процессов;
2. аналитика и оптимизация цепей поставок;
3. управление подрядчиками (включая 3PL-операторов);
4. интеграция IT-систем.

• Когда бизнесу нужен 4PL: критерии выбора.
• Кейс: трансформация логистики крупной корпорации через 4PL.

4. Сравнение 3PL и 4PL

1. Отличия: уровень вовлечённости, контроль, стоимость, целевая аудитория.
2. Как выбрать между 3PL и 4PL:

анализ масштаба бизнеса;

оценка сложности логистических процессов;

стратегические цели компании.

• Типичные ошибки при переходе на аутсорсинг логистики.
• Юридические аспекты: договоры, ответственность, KPI.

5. Практические аспекты внедрения Этапы выбора провайдера:

• аудит текущих процессов;
• составление ТЗ;
• проведение тендера;
• тестирование пилотного проекта.

Ключевые показатели эффективности (KPI) для 3PL/4PL. Интеграция IT-систем: WMS, TMS, ERP. Управление рисками: страхование, резервные схемы. 6. Ответы на вопросы Дискуссия: «3PL vs 4PL — что выгоднее в условиях российской логистики?»

Информация предоставляется по запросу.