Курс, семинар, тренинг Роботизация логистики

Роботизация логистики
Как реализовать проект замещения человека роботом на складе, в перевозках и в офисе

Кому это нужно
Курс подходит для компаний, которые активно задействованы в логистике и транспортировке, включая дистрибьюторские центры, производственные предприятия, компании по доставке и торговые сети. Также актуален для фирм, рассматривающих внедрение новых технологий для повышения своей конкурентоспособности.

Кто участвует
Участниками курса могут стать менеджеры по логистике, операционные директора, IT-специалисты, руководители служб автоматизации, а также проекты и бизнес-аналитики, которые несут ответственность за оптимизацию процессов и внедрение новых технологий.

Какой результат
По завершении курса участники получат целостное понимание процессов роботизации в логистике и смогут разработать реалистичный план внедрения, который повысит эффективность работы их компании. Кроме того, они будут готовы управлять изменениями, оптимизировать текущие процессы и отслеживать результаты работы роботизированных решений.

Модуль 1. Анализ потребностей и возможностей роботизации
Как определить целесообразность внедрения роботизированных решений

• Оценка текущих процессов: выявление узких мест
• Определение ключевых показателей эффективности для роботизации
• Анализ рынка роботизированных решений и технологий
• Прогнозирование ROI: расчет затрат и выгод от внедрения
• Исследование примеров успешного внедрения в логистику

Модуль 2. Технологии и виды роботов в логистике
Как выбрать правильные технологии для вашего проекта

• Обзор существующих роботизированных систем и их применения
• Сравнение автоматизации на складах и в транспортировке
• Разработка стандартов и спецификаций для выбранных решений
• Оценка взаимодействия человек-робот и обучение сотрудников
• Внедрение IoT и интеллектуальных систем в логистику

Модуль 3. Стратегическое планирование внедрения
Как разработать эффективную стратегию для успешного перехода на роботизацию

• Формирование рабочей группы и распределение ролей
• Определение краткосрочных и долгосрочных целей проекта
• Разработка плана поэтапного внедрения технологий
• Установление ключевых критериев успеха на каждом этапе
• Определение рисков и стратегий их снижения

Модуль 4. Системы интеграции и взаимодействия
Как обеспечить бесшовную интеграцию роботизированных систем в существующие процессы

• Обзор платформ и протоколов для интеграции
• Настройка взаимодействия роботов с WMS и ERP системами
• Решение вопросов совместимости и масштабируемости решений
• Обучение сотрудников принципам работы с новыми системами
• Проведение тестирования и активация «pilot projects»

Модуль 5. Управление изменениями и обучение команды
Как успешно управлять изменениями в команде в условиях роботизации

• Формирование культуры приемлемости к инновациям
• Разработка программы обучения и повышения квалификации
• Поддержка сотрудников в переходный период: мотивация и вовлеченность
• Обратная связь и улучшение процессов на основе отзывов сотрудников
• Стратегии минимизации сопротивления изменениям

Модуль 6. Мониторинг и оптимизация работы роботов
Как наладить постоянный процесс улучшения и мониторинга

• Установление KPI для оценки эффективности роботизированных процессов
• Инструменты и технологии для мониторинга работы роботов
• Методы оптимизации логистических процессов с помощью данных
• Регулярные аудиты и анализ полученных результатов
• Внедрение циклов улучшения на основе анализа данных

Модуль 7. Правовые и этические аспекты роботизации
Как учитывать правовые и этические нормы в процессе внедрения

• Обзор законодательства в области автоматизации и роботизации
• Учет прав работника: подготовка к ответственности за увольнения
• Этика взаимодействия человека и машины: основные принципы
• Защита данных: подходы к безопасному управлению информацией
• Коммуникация с обществом и клиентами о процессе роботизации

Модуль 8. Будущее логистики и роль роботизации
Как подготовить компанию к будущим вызовам в логистике

• Прогнозирование трендов развития роботизированных технологий
• Оценка возможных сценариев evolutions в логистической отрасли
• Подготовка к интеграции новых технологий через исследования
• Разработка стратегии масштабирования на основе инноваций
• Формирование видения «умного склада и умного транспорта»

Информация предоставляется по запросу.