Стоимость обучения:
37 000 р.Этот семинар предназначен для руководителей компаний и менеджеров среднего звена, желающих повысить свою эффективность при взаимодействии с сотрудниками из поколения Z.
Семинар поможет вам лучше понимать своих подчиненных, разработать эффективные стратегии управления и существенно улучшить производительность вашей команды. Присоединяйтесь! Вместе мы найдем путь к успешному сотрудничеству с поколением Z!
Понимание особенностей поколения Z
- Краткий обзор основных характеристик и ценностей представителей этого поколения;
- Какие ожидания у них есть относительно рабочего процесса и условий труда?
- Что мотивирует поколение Z? Основные факторы мотивации сотрудников из этой группы.
Эффективные методы взаимодействия с поколением Z
- Гибкие рабочие графики и удаленная работа: как организовать продуктивное взаимодействие без постоянного контроля со стороны руководителя;
- Обратная связь нового формата: почему регулярные отчеты и оценки неэффективны для поколения Z, что делать и как контролировать.
- Совершенствование навыков коммуникации через онлайн-каналы связи (социальные сети, мессенджеры);
- Создание прозрачной системы карьерного роста и обучения внутри компании.
Практические рекомендации по созданию комфортных условий работы для поколения Z
- Организация рабочих мест и пространства офиса, максимально соответствующего потребностям молодых специалистов;
- Роль технологий в управлении персоналом: использование специализированных платформ для планирования задач, мониторинга эффективности и улучшения процессов коммуникации;
- Применение геймификации и виртуальных инструментов для повышения вовлеченности и интереса сотрудников.
Как работаем на удаленке и как контролируем.
Кейсы и рекомендации.
Подведение итогов и ответы на вопросы участников
На заключительном этапе участники смогут задать интересующие их вопросы, обсудить конкретные ситуации и получить практические советы по улучшению взаимодействия с сотрудниками из поколения Z.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
