Курс, семинар, тренинг Professional Coach ICU. Подготовка профессиональных коучей

Программа «Professional Coach ICU» в Санкт-Петербурге
Ближайший старт: 18 октября 2025 года.

Это программа международной сертификационной подготовки коучей по стандартам ICU & ICTA с выдачей сертификата «Professional Coach ICU» международного образца.

Программа подходит не только тем, кто решил освоить профессию коуча, но и:

• HR-менеджерам,
• консультантам и бизнес-тренерам,
• управленцам,
• всем, кто работает с людьми и хочет профессионально владеть технологиями коучинга.

Опыт и признание
Программа успешно проводится более 15 лет и заслужила признание как одна из лучших на русском языке.
Она поддержана Университетом Томаса Эдисона (США) и включает обучение:

• индивидуальному коучингу,
• командному коучингу,
• трансформационному (глубинному) коучингу.

Формат обучения

Обучение состоит из 8 модулей, каждый длится 2 дня.
Расписание модулей:
1 модуль: 18-19 октября 2025
2 модуль: 8-9 ноября 2025
3 модуль: 6-7 декабря 2025
4 модуль: 17-18 января 2026
5 модуль: 14-15 февраля 2026
6 модуль: 14-15 марта 2026
7 модуль: 11-12 апреля 2026
8 модуль: 16-17 мая 2026

Интервалы между модулями — около месяца.

Между модулями предусмотрена самостоятельная работа:

• отработка навыков в учебных тройках и шестерках,
• групповые учебные супервизии,
• личный коучинг с сертифицированным специалистом,
• чтение рекомендованной литературы.

Сертификация

Обучение соответствует международным стандартам ICU & ICTA, а также профессиональным требованиям РФ.

При выполнении всех требований и прохождении 370 академических часов тренинга и практики, участники получают сертификат «Professional Coach ICU».

Дополнительно выпускник может заказать:

• диплом о профпереподготовке государственного образца,
• Europass Supplement (сапплемент ЕС).

Стоимость:

• 16500 рублей за один модуль.
• При единовременной оплате за 8 модулей действует скидка 15% - 112200 рублей вместо 132000.

Модуль 1. Индивидуальный коучинг

• Понятие - коучинг.
• Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг - тренинг.
• Разновидности командного коучинга: классический коучинг, коучинг-тренинг, командообразование.
• Особенности коучинг-взаимодействия. Раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация.
• Ошибки, которые совершает коуч.
• Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
• Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
• Обратная связь: модель "гамбургера".
• Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом. Особенности использования типологии И. К. Адизесом.
• Макромодели коучинга и их особенности (GROW, LIGHT, SCORE, ABC и другие).
• Базовая макромодель GROW.
• Микромодели первого шага "Goals": SMART, PURE, CLEAR.
• Микромодели второго шага "Reality". Логические уровни (Г. Бейтсон). 4 петли коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс). Концепция личной и корпоративной миссии. 4-позиционное описание реальности. SWOT-analysis. Маркетинг-микст (6Р). Balanced SCORECARD.
• Микромодели третьего шага "Opportunities". 3 пути поиска новых возможностей. Шаги креативного процесса. 3 подхода группировки возможностей. Метод "декартовы координаты".
• Микромодели четвертого шага "Ways". Создание реалистичного плана движения к цели.
• 4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей по Риссу. 8 ценностных мотивационных мишеней.
• Интеграция модели GROW.
• Формы коучинг-взаимодействия. Стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
• Этические стандарты коуча.

Модуль 2. Супервизия индивидуального коучинга.

• Супервизия.
• Классический индивидуальный коучинг.
• Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга.
• Колесо жизни (М. Аткинсон). Разбор методов стратегического коучинга.
• Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.

Модуль 3. Командный коучинг.

• Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг.
• Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга. 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. «Кубическая» модель коучинг-тренинга. 5 этапов «кубика». Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
• Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
• Навыки установления контакта с группой.
• Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
• Самопрезентация коуча.
• Риторические приемы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг.
• 6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре.
• Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода о дискуссий.
• Групповая динамика, этапы.
• Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
• 2 подхода в командообразовании.
• Техники креативности в командном коучинге. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан. Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли». «Корабельный совет».
• Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
• Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.

Модуль 4. Супервизия командного коучинга и коучинг в организациях.

• Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
• Модель Сенге.
• Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся энтальпией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ. Модель системного коучинга SOAR.
• Модель Коттера.
• Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 5. Трансформационный коучинг.

• Введение в трансформационный коучинг.
• Показания для использования трансформационного коучинга.
• Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Трансформация на линии времени. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
• Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Модуль 6. Трансформационный коучинг.

• Сущностная трансформация. Спиральная динамика.
• Ценностно-когнитивная трансформация.
• Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры.

Модуль 7. Трансформационный коучинг.

• Эпистомологичесие метафоры: директивные, недирективные.
• Трансформационный коучинг на основе технологии «Символ Драмы».
• Метафорическая трансформация: изоморфные метафоры, сторителлинг, метафоры идентичности. Разбор контекстов трансформации. Супервизия трансформационного коучинга.

Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

• Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
• Стресс-менеджмент в коучинге. Способы работы с клиентом, переживающим острый стресс, работа с хроническим стрессом. Аффирмации (Куэ), визуализация (Раух, Вольпе), методы релаксации (АТ по Шульцу, ПНМР по Джекобсону, медитативные подходы).
• Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
• Сертификация.